一级人力资源管理师考试第一章人力资源规划考点概要教学文案.pptVIP

企业人力资源规划;引子：填空;目录;知识要求1：正确界定战略性人力资源管理的基本概念;知识要求1：正确界定战略性人力资源管理的基本概念;知识要求2：战略性人力资源管理是如何产生的？;知识要求2：战略性人力资源管理是如何产生的？;能力要求1：如何识别战略性人力资源管理;是否2：战略人力资源管理的五个理论基础;是否3.1：组织性质转变;是否3.2：管理角色的转变;能力要求2：如何评价战略性人力资源管理;补充知识1：战略人力资源管理的九条军规 ;补充知识2：人力资源的几个可能发展方向 ;补充知识2：人力资源的几个可能发展方向 ;补充知识2：人力资源的几个可能发展方向 ;目录;知识要求1：人力资源战略规划的概念和特点;知识要求1：人力资源战略规划的概念和特点;知识要求1：人力资源战略规划的概念和特点;知识要求2：人力资源战略规划的内容;知识要求3：人力资源策略与经营策略的关系;知识要求3：人力资源策略与经营策略的关系;能力要求1：人力资源规划的主要影响因素;能力要求2：企业人力资源内外部环境分析;能力要求3：企业人力资源战略决策;能力要求4：什么是好的人力资源规划;能力要求5：人力资源规划的实施与评价;补充：和君咨询的人力资源规划;补充：和君咨询的人力资源规划;补充：和君咨询的人力资源规划;补充：和君咨询的人力资源规划;补充：和君咨询的人力资源规划;案例;目录;知识要求1：集团的基本属性;知识要求1：集团的基本属性;知识要求1：集团的基本属性;知识要求2：企业集团的几种结构;知识要求2：企业集团的几种结构;知识要求2：企业集团的几种结构;能力要求1：组织结构的影响;能力要求2：企业集团组织结构模式的选择;补充：组织管控始于战略，终于管理流程，包含五个步骤;补充：公司所从事的业务可分为战略性业务和策略性业务;出 口 部 或 公 司;补充：战略性业务以时间轴展开可分为三个层面;补充：有三种管控模式可供集团总部选择，不同的管控模式下集团总部的功能及管控目标各不相同;补充：通常，不同性质、不同层面的业务往往采用不同的管控模式;补充：一个业务具体采用何种管控模式仍需要参考以下??素;补充：依据承担的功能，集团的职能部门可以分为管控部门和支持服务部门;补充：在运营管理的管控模式下，可以采用U型组织结构;补充：……，也可以采用矩阵式组织结构;补充：财务管理的管控模式适合采用H型组织结构;补充：战略管理的管控模式更适合采用M型组织结构;;补充：每种管控要素都通过制度、流程及流程操作手册实施;案例：复星国际（长江系）;目录;知识要求1：人力资本的基本属性;知识要求1：人力资本的基本属性;知识要求1：人力资本的基本属性;知识要求2：集团的人力资本管理;知识要求2：集团的人力资本管理;知识要求3：集团的人力资本管理;能力要求1：企业集团人力资本战略的制定;能力要求2：企业集团人力资本战略的实施与控制;能力要求3：人力资本战略实施的模式