5.1.1 神威药业企业发展战略建议.pptVIP

神威药业企业发展战略报告;会议议程;会议议程;神威企业公司使命、战略发展原则建议;建议神威药业的五年企业发展战略;会议议程;神威药业为自己设定了一个雄心勃勃的目标;毕马威管理咨询正与神威药业一起紧密合作制定一个长期战略计划以协助企业达到这个目标;在充分理解神威药业的需求基础上，毕马威咨询有针对性地制定了协助神威药业的方法框架;项目小组对行业的专家进行了十多次访谈，并收集了许多行业的相关数据;目前共走访了五个省份，进行了72次实地访谈，并对所有其他大区的经理进行了交流;同时我们对神威药业的内部的中高层管理人员也进行了一一访谈;我们也进行了广泛的内部数据收集工作;神威药业战略和组织项目第二阶段进程汇报会——企业发展战略研讨会;会议议程;毕马威管理咨询替神威建立全面的企业发展战略主要通过以下三步完成;第一步主要先对企业面临的挑战和机会进行分析,了解企业的核心竞争力所在;包装公司;同时了解核心中成药业务产品发展的策略可选方向;以及了解相对应的渠道发展的可选方向;第二步，我们会针对下述的关键策略问题进行思考，提出策略方案;第二步，我们会针对下述的关键策略问题进行思考，提出策略方案（续）;形成业务发展重点方向的备选方案和相应的财务模型分析结果;根据不同的策略方案对于神威药业业务的影响和执行的难易程度进行打分;5 4 3 2 1;第三步，提出现状与实现策略目标过程中内部管理能力的差距，并给出策略