SCM-物流与供应链管理(ppt 55).pptVIP

供应链管理与竞争战略 从一个物流服务消费者的角度来看 中心论点 用有效的供应链管理获得企业竞争优势 向供应链管理要生产率优势 向供应链管理要顾客价值优势 物流企业的机会 为顾客创造价值的同时为自己赢得价值 供应链/物流概念 对象 物料, 部件和产品 相关信息 目的 有效地完成订单 利润最大化(当前的, 未来的) 顾客价值最大化 活动 管理获取, 运输和储存的业务过程 供应商 顾客 采购 生产经营 分销 物流, 信息流 返回物流, 信息流 企业 物流服务市场 物流服务市场 为什么物流与企业竞争力有关? 企业整体利润的最大源泉 物流成本占总成本的40%, 生产成本只有10% 物流时间为90%,而制造时间仅为10% 资金周转率仅为1.2 采购 生产经营 分销 物流, 信息流 返回物流, 信息流 企业 成本 时间 资料来源: 国务院发展研究中心 我国的物流成本 物流成本是直接劳动成本的四倍 直接劳动成本是总成本的10% 物流成本是总成本的40% 物流时间是加工和制造时间的九倍 加工和制造是总时间的10% 物流时间是总时间的90% 全社会物流费用占GDP的20% 2001年我国GDP为95933亿 2001年全社会物流费用为19187亿元 如果物流费用降为15%, 我们可节约每年4796.7亿 物流成本来源 企业内部物流成本 库存 库存成本为物流总成本