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- 2019-09-01 发布于江苏
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客户部天书
;目标;策略;执行;客户部是做什么的? ;负责专业的、能赢利的运作一切项目。
做到这一点是根据:
控制(不是协助)整个业务过程,从开始到结束。
代表公司与客户交涉。
代表客户与公司沟通。
确信进出公司的业务都是精品。;负责专业的、能赢利的运作一切项目。
做到这一点:从理论上看都是很好的。如果你现在很忙
有很多问题要处理,你要怎么样才能出色的完成工作?
首先,客户部每一个人的工作是什么?;每个人都在做什么;架构;如果你整天坐在那儿等待你的上司告诉你要做什么的话,那就有麻烦了。
因为你的上司不可能象你般了解业务的进展状况。
他比你有更多要去操心的业务,当然也就没有时间来考虑你的项目,他也比你接触得少。
你如能对这些情况好好利用,你便可以成功。
;工作流程;AE;你负责的项目是属于你的,不是你上司的。(但你要让他知道业务的进展)
象对待孩子一样对待项目,让‘他’成长。
当然,有时候你也不知道应该怎样做,或者是需要帮助,这时便是AD和AM发挥作用的时候了。但你要“追”他,不要等他“追”你。比如:开会之后,得到他的认同,而不是他的指示。
不管怎样他偶尔还是会“追”你,那没关系。
当他停止“追”你了,你也无须他的帮助,恭喜!你将升职了。;AM;你的角色不是与你的AE分工合作,或更糟糕的是自己亲自动手。
督导、培训AE。他如有困难,帮助他。你的AE工作越出色,那你就越轻松,那样的话你
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