员工离职管理的总结.docVIP

员工离职管理的总结 　　 　　员工离职管理是人力资源管理的重要方面，是关系到公司运营秩序和企业发展的重要问题，必须引起高度重视。一年来，我们在离职管理方面做了大量的工作，也取得了一定的效果，现具体总结如下： 　　 　　一、1-11月离职情况与原因分析： 　　 　　原因分析：1-11月共离职187人，其中个人及家庭原因：97人，占51.87%;另谋发展：44人，占23.53;公司待遇：46人，占24.60。 　　 　　二、离职管理的成功作法： 　　 　　1、离职制度的管理。 　　 　　俗话说，没有规矩，不成方圆。离职管理也一样，必须有制度作保障。针对公司在离职管理方面的实际，20XX年，我们对原有的离职管理制度作了修订，对离职管理的目的、离职管理的适用范围、离职提出的时限、离职的沟通和审批、解除劳动关系的条件、离职工作的交接、离职工资的结算、离职相关问题的处理、离职证明的出具、离职档案的管理等系列问题都作了详细的规定，让离职工作有章可循，有法可依。一年来虽然离职的人较多，但整个工作没因人员离职而混乱，而是秩序井然，没有出现因离职影响工作的情况。 　　 　　2、离职风险的管控。 　　 　　员工离职会给企业带来很多风险，这是众所周知的。我们主要加强了三个方面的风险管控： 　　 　　一是工作风险控制。因员工离职，造成岗位空缺，有事没人干，影响工作，普通岗位则影响一个岗位的