《国家开发投资公司---管理手册（管理层）》246页.pptVIP

;;;;;公司组织结构;公司组织结构（续）;最高决策体系的内部机构和主要职能;党组会议/总裁办公会的组织、成员和决策机制;党组会议/总裁办公会的主要职能;总裁工作会的组织、成员和决策机制;总裁工作会的主要职能;投资委员会的组织、成员和工作规范;投资委员会的主要职能;薪酬委员会的组织、成员和工作规范;薪酬委员会的主要职能;顾问委员会的组织、成员、工作规范和主要职能;总裁办公室的内部机构和主要职能;总裁办公室的内部机构和主要职能（续）;总裁办公室的内部机构和主要职能（续）;人力资源部的内部机构和主要职能;人力资源部的内部机构和主要职能（续）;战略发展部的内部机构和主要职能;战略发展部的内部机构和主要职能（续）;计划财务部的内部机构和主要职能;计划财务部的内部机构和主要职能（续）;计划财务部的内部机构和主要职能（续）;监察审计部的内部机构和主要职能;监察审计部的内部机构和主要职能（续）;主要职能;煤炭投资部的主要职能和机构设置（续）;煤炭投资部的主要职能和机构设置（续）;主要职能;汽车零部件投资部的主要职能和机构设置（续）;汽车零部件投资部的主要职能和机构设置（续）;主要职能;主要职能;金融投资部的主要职能和机构设置（续）;金融投资部的主要职能和机构设置（续）;《有关战略规划制定的规定和流程》;;《有关战略规划制定的规定和流程》(续) ;《有关战略规划制定的规定和流程》(续) ;