模拟药房实训报告.docVIP

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姓名:刘焕鑫 班级:药品经营与管理1201 学号:1610120125 指导教师:张丽媛 赵静 赵璇 时间:2013.9.16-9.27 教室:化工医药实训楼414 目录 一. 药房设计方案 二. 药品分类 三. 药品购进 四. 药品的验收 五. 药品的陈列与摆放 六. 药品的定价 七. 药品的模拟销售 八. 药品的处方鉴定 九. 药品介绍 十. 实训的心得体会 药房的设计方案 下面是我们组的一些设计方案 药房的名称及简介 药房名称:健安药房 理念:送人健康,保人平安 服务宗旨:严于律己,和气待人 一.开药房的程序及证件 药店申请开办程序 ? 1 开办者提交筹建申请报告 ? 2 填写《药品经营企业筹建申请表》及《药品经营企业验收申请表》等 有关材料一式三份 ? 3 县药监局受理后对申报材料进行初审并进行现场验收,对符合条件的 报市药监局审批 ? 4 市药监局符合条件的发给《药品经营许可证》,核准经营方式,有效 期为五年 ? 5 零售药店自领取《药品经营许可证》30日以内向市药监局申请gsp 认证,经现场验收符合《药品经营质量管理规范》的,发给认证证书。在规定的时间内未申请认证或未通过gsp认证的,收回《药品经营许可证》 二.法律程序及其所需证件 (1)具有依法经过资格认定的药学技术人员 (2)具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境 (3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员 (4)具有保证经营药品质量的规章制度。 证件:药品经营许可证、gsp和营业执照,精神类药品营业执照,医疗器械营业执照 《药品经营许可证》申办 申办企业法宝代表人、企业负责人、质量负责人学历证明原件及复印件及个人简历。 执业药师执业证书原件、复印件。 拟经营药品范围。 工商管理部门出具办企业核准证明文件 健安的选址及商圈 位于中华南大街新石小区东侧,东临新火车站,南临二环住宅小区及商业区。 药房的便利位置决定了其售卖的药品类型为常用药品。 毗邻孕育医院,有一定的消费市场。 人流量大,特别是外来务工人员多。 选址优越,位于小区及医院附近,有固定客源。 城市改造,大量施工给药品消费带来市场。 药店人员配备与管理 一个基本的药店需要配备以下人员: 1)、常驻人员—经理、值班店长、收银员、店员、驻店药师(挂牌或兼职)、质管员(兼职)、验收员(兼职)、保管员(兼职); 2)、其他人员—中药调剂师、配送员、坐堂医师 有了店面,有了人员,就需要一个强大管理制度来管理整个店面与公司,来规范药店、人员的合理工作职责以及工作内容: 1、药房规范化管理手册 2、行政管理制度 3、采购员管理制度 4、库房管理制度 5、门店管理制度 6、门店库存管理细则 7、商品运营流程 8、岗位说明 9、服务规范用语 药品的分类 首先分药品和非药品 药品:带有国药准字 非药品:保健品 医疗器械等 药品分:处方和非处方 按药品功能和用途分 01、抗生素类药品 02、心脑血管用药 03、消化系统用药 04、呼吸系统用药 05、泌尿系统用药 06、血液系统用药 07、五官科用药 08、抗风湿类药品 09、注射剂类药品 10、糖尿病用药 11、激素类药品 12、皮肤科用药 13、妇科用药 14、抗肿瘤用药 15、抗精神病药品 16、清热解毒药品 17、受体激动\阻断药和抗过敏药 18、滋补类药品 (保健品)篇二:erp沙盘模拟及药房参观实习报告 《erp沙盘模拟实验及药房参观》报告 一实习时间 : 2012.4.16--- 2012.4.27 二 实习小组成员及分工: ceo: 赵爽战略决策,任务清单执行,协调组织团队各成员。 采购总监:刘芳配合生产总监,及时下达采购订单,原料入库。 财务总监:石红红和曾颖辉 资金运作,编制财务凭证和报表。 生产总监:张晨阳 厂房,生产线的投资,生产运作,产能计算。 出纳: 武晓瑞 配合财务总监,对资金的收付。 企划总监:韩佩iso认证,产品研发,市场开拓,情报分析。 营销总监:徐珊珊 广告投入,争选销售订单,交货收款。 情报员: 孙亚芳对自己及别人的状况进行调查。 三 实习设备: erp沙盘模拟实验设备工具,erp沙盘模拟对抗学员手册。 四 实习目的: 从实习中认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。 五 实习过程: 我们是第一次接触erp沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的了解与回味,两周的erp沙盘模拟实训让我学到了很多,懂得了很多。 我们小组在赛前的总体规划是

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