人力资源管理系统师三级课后习题问题详解汇总情况(第三版).docVIP

实用标准文档 文案大全 1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系 答: 人力资源管理规划的内容 1.战略规划(企业发展的目标) 2.组织规划(企业整体框架的设计) 3 .制度规划(目标实现的保证) 4人员规划(对企业人员的整体规划) 5. 费用规划(企业费用的整体规划) 人力资源规划与组织规划的关系 1.组织规划是人力资源规划的一部分 2.人力资源要适应组织规划 2.简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型 答: 概念: 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称 原则: 1.任务目标原则(明确企业发展方向和战略部署) 2.分工协作原则〈分工粗细合当〉 3.统一领导、权力制衡原则(权利的运用必须收到监督) 4.权责对应原则(明确责任) 5.精简及有效跨度原则〈保证功能有效的前提下，减少办事程序及制度〉 类型:1.直线型(最简单的集权式组织结构形式) 2.职能型(按照专业分工设置相应的职能管理部门) 3.支线职能型(支线型与职能型相互作用) 4.事业部型(在支线职能型上演变出来的现代形式〉 3.简述企业组织机构与组织构图绘制的基本方法 答:企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类只能与业务部门的总称 绘制方法: 1.框图一般要画四层， 从中心层算起， 其上画一层，其下画两层， 用框图表示 2.功能、职责、权限相同机构〈