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- 约 93页
- 2019-08-31 发布于天津
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三、师资队伍建设状态 1.专任教师队伍建设状态 (学校层面、专业层面、教师层面) 2.兼职教师队伍建设状态 (学校层面、专业层面、教师层面) 二、诊断与改进的制度要求 四、资源建设状态 1.教学投入及基础设施建设状态 (学校层面、专业层面、课程层面) 2.教学资源建设 (学校、专业、课程、教师层面) 二、诊断与改进的制度要求 五、制度建设与运行状态 1.校企合作状态 (学校层面、专业层面) 2.学校管理制度建设与运行状态 (学校层面) 3.质量监控状态(学校层面) 二、诊断与改进的制度要求 六、需求方反馈 1.学生反馈 (学校层面、专业层面、学生层面) 2.用人方反馈 (学校层面、专业层面、学生层面) 3.其他(学校层面) 二、诊断与改进的制度要求 诊断要点 “诊断点”的设计思路: 设计依据:能够显示“要素”的状态 设计:99诊断点(部) ——各省可增减 二、诊断与改进的制度要求 注 意: 通过“诊断点”测量“诊断要素” ——诊断点是诊断问题的观察点 ——诊断点是寻找问题的切入点 ——诊断点不是工作目标 二、诊断与改进的制度要求 (一)确立三大意识 1.质量意识(新质量意识) 基本质量观: (1)传统的符合性质量观 基本定义:质量符合标准的程度 (2)现代是适
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