2018上市公司组织架构及管理制度汇编.docx

PAGE PAGE 66 2018上市公司组织架构及管理制度汇编 第一部分 公司组织架构 公司岗位流程图 员工基本职责 遵章守纪，对公司负责。熟悉公司的各项规章制度，熟练掌握所处岗位需要的技能及工作流程。协调好与其他相关部门的关系，不断增强团队凝聚力。做到“上通下达”，相互补位。负责组织、拟定、报审本部门中短期工作目标、工作计划并负责实施、指导、协调、监督、考核。按时参加公司例会，组织召开好部门会议。在确保各项本职工作完成的基础上，不断深入学习，提高自身思想道德标准和职业技能水平，不断开拓与创新，每年向公司提出不得少于三项的合理化改革型议案，包括机制创新、制度创新、管理创新和技术创新。 公司高层岗位职责 董事长岗位职责 负责召开年度股东大会，并主持股东会议，向股东做年度工作汇报及下年度工作计划。 召集召开董事会会议，负责研究公司重大经营方针、战略目标的制定、组织对公司章程的修订与监督实施。 负责核定公司机构设置、公司各管理中心主任的人事安排，全面监督公司管理体系的运行情况。 行使公司章程规定的法定代表人的职权，对股东及董事会负责。 按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 监事长岗位职责 负责监督董事、经理等管理人员对公司章程及股东大会决议的执行情况。对公司重要岗位人员的任用程序有监督权。 负责检查公司业务，财务状况，对经营生产合同、会计账薄、凭证、