沙漠掘金(拿来就以用的PPT,包括任务、规则、天气、分享等全套。).pptVIP

探讨一：什么使我们的团队与众不同? １１－我们在每个小目标中都有个人归属感。 １２－我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多。 １３－我们清楚但友善地拒绝任何非产出的行为。 １４－我们时常相互鼓励，追寻目标。 １５－当环境改变时，我们很灵活变通。 １６－我们的计划与行动能映射我们的目标。 １７－成就团队目标比自我更重要。 １８－我们通过规律性的反馈来衡量进步。 １９－我们的团队成就感大于个人。 ２０－我们有效地解决冲突。 探讨二：引发的感想： 人生要勇于尝试 要提高生产力，可以事先做好计划并且计划周密 （Work Hard，Work Smart） 投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率 对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响 不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走 投资更多时间花在最初的决策上 探讨二：引发的感想： 设法驾奴你的环境，不然你就被它影响和控制 在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而见的时间，信息等 行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出 无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策 一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，常常导致妥协与平庸 THE END 欢迎提出宝贵意见 * 每3-5人一组，一张桌子。 * * * * 大锅头、二锅头、