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外卖项目计划书范文 　　 　　商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。以下是J.L分享的外卖项目计划书，更多热点创业项目欢迎您继续访问(.oh100./chuangye)。 　　 　　第一章公司介绍 　　 　　一.公司的宗旨 　　 　　二.公司简介资料 　　 　　三.各部门职能和经营目标 　　 　　四.公司管理 　　 　　1.董事会 　　 　　2.经营团队 　　 　　3.外部支持 　　 　　第二章技术与产品 　　 　　一.技术描述及技术持有 　　 　　二.产品状况 　　 　　1.主要产品目录 　　 　　2.产品特性 　　 　　3.正在开发/待开发产品简介 　　 　　4.研发计划及时间表 　　 　　5.知识产权策略 　　 　　6.无形资产 　　 　　三.产品生产 　　 　　1.资源及原材料供应 　　 　　2.现有生产条件和生产能力 　　 　　3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 　　 　　4.原有主要设备及需添置设备 　　 　　5.产品标准、质检和生产成本控制 　　 　　6.包装与储运 　　 　　第三章市场分析 　　 　　一.市场规模、市场结构与划分 　　 　　二.目标市场的设定 　　 　　三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 　　 　　四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名 　　 　　及品牌状况 　　 　　五.市场趋势预测和市场机会 　　 　　六.行业政策 　　 　　第四章竞争分析 　　 　　一.有无行业垄断 　　 　　二.从市场细分看竞争者市场份额 　　 　　三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 　　 　　四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 　　 　　五.公司产品竞争优势 　　 　　第五章市场营销 　　 　　一.概述营销计划 　　 　　二.销售政策的制定 　　 　　三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务 　　 　　四.主要业务关系状况 　　 　　五.销售队伍情况及销售福利分配政策 　　 　　六.促销和市场渗透 　　 　　1.主要促销方式 　　 　　2.广告/公关策略、媒体评估 　　 　　七.产品价格方案 　　 　　1.定价依据和价格结构 　　 　　2.影响价格变化的因素和对策 　　 　　八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 　　 　　九.市场开发规划，销售目标 　　 　　第六章投资说明 　　 　　一.资金需求说明(用量/期限) 　　 　　二.资金使用计划及进度 　　 　　三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 　　 　　四.资本结构 　　 　　五.回报/偿还计划 　　 ?