精益生产-目视化管理.pptVIP

显示运行状态 显示异常情形 呼叫服务 警报系统 * * 警报系统 定位 * 目视控制 视觉信号显示， 让大家都能看得见公开化， 表明管理者的要求和意图， 从而推 动自主管理、自我控制 * 目视化特点 简约 鲜明 严格 实用 统一 * 目视化工厂要求 * 目视化工厂要求 3个关键元素 无论是谁都能判断是好是坏 能迅速且准确判断 判断结果不会因人而异 目视化工厂三元素 * 目视化工厂类型 * * 目视化工厂水平 * 什么是目视化工厂 为什么要做目视化工厂 如何做目视化工厂(例子) 标签 困惑? * 风扇开关？ 灯开关？ 哪个键控制 哪个方向？ 识别错误 有助于沟通信息 保证员工安全 促进员工的责任意识 减少浪费，减轻员工的劳动强度 * 目视化管理功能 功能 人人皆知 人人会用 发现问题 显示问题 反应现状 * 目视化管理功能 传统的工厂 目视化工厂 生产现场 公司领导级 生产车间级 工段／班组级 目视工具 目视工具 目视工具 目视工具 * 目视化工厂 职能部门级 * 什么是目视化工厂 为什么要做目视化工厂 如何做目视化工厂(例子) 让员工更清楚他们的职责和位置 可以创造一个更整洁的工厂 可以更快地看到机修人员以及质检人员在哪 * 制服 制服的作用 拉长 物料员 操作员 * 颜色和格调 替补 清洁工 机修 * 颜色和格调 尾查跟受训者的颜色要突出。 * 颜色和格调 办公室 * 前后对比 前 后 工具 * 前后对比 五金存储 * 前 后 前后对比 实施的时候，要考虑： 透明化 * 视觉化 定量化 课后练习 实行目视化管理有哪些好处？ 请在你的部门提出一种实施目视化管理的办法。 * 目视化工厂 * 学习目标 理解目视化工厂，并在现场执行目视化 * 什么是目视化工厂 为什么要做目视化工厂 如何做目视化工厂(例子) 结构 * 什么是目视化管理 目视化管理， 是利用形象、直观而又色彩适宜的各种视觉信息来组织现场生产活动的管理方法 * 这是精益生产工具的一种。 * 目视化工厂三个阶段 5 5S 目视控制 目视显示 工作环境组织化及标准化 信息共享 预防退货及错误 目视化管理 书面管理 无现场管理 * 目视化工厂 * 目视显示 * 目视显示 * 通道 * 目视显示 现场辅料 * 定位必需品 颜色识别 * 目视显示 标识 开 关 显示状态 显示内容 * 目视显示 * 目视显示 * 信息分享 绩效展示板 * 目视控制 * 目视控制 * 目视控制