化妆品公司管理系统薪酬体系.docVIP

实用标准文档 文案大全 化妆品公司薪酬体系 第一章薪酬管理规定 第一条、目的 为增强企业竞争力、凝聚力，吸引、留住、激励优秀人才，保障员工收入，促进公司经营业绩不断提高和企业健康发展，本公司特制定本管理制度。 第二条、适用范围 本制度适用于公司的全体员工。 第三条、制度设计的原则 1、规范、统一：建立符合公司实际的，可用于招聘、考核、培训、调岗等管理工作的薪资福利体系； 2、公平性：确保企业薪酬福利水平不低于同行业、同地区类似岗位的标准；确保员工所获得的薪酬、福利正比于其岗位的贡献度；保证公平性； 3、竞争力：薪酬福利水平将参照本地物价水平和同类企业、同等职位的薪酬、福利水平确定，以保证吸引、保留企业需要的人才； 4、激励性：体现公司“以承担责任和贡献为主，更多地考虑对公司有直接贡献的能力”的人才评价的价值导向； 5、经济性：不牺牲企业的长远利益去满足员工的短期利益最大化，保证薪酬福利水平符合 企业的实际盈利水平和支付能力。 第四条、薪酬管理制度 一、薪酬分配的原则 1、“按劳分配”的原则：根据每一个员工所担负工作的难易程度、责任轻重、贡献大小确定薪酬； 2、激励性：员工的薪酬水平与工作成绩直接挂钩，坚持薪酬支付以绩效、岗位贡献度为核心，向优秀员工倾斜，适当拉开差距，促使员工不断学习，激励员工提高为企业工作的热情； 3、符合企业的实际承受能力：确定员工的薪资，将根据员工具备的能力（