行政部S管理实施方案.docVIP

行政部S管理实施方案 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 行政部5S管理方案 ?一、目的： ?为提高企业形象，改善企业精神面貌，创造良好的企业文化内涵，特制定本方案。由行政部率先执行，然后在公司内广泛推广。 ?二、5S定义： （一）整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间” 腾出来； （二）整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，目的是不浪费时间找东西； （三）清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，目的是消除脏污，保持办公室干净、明亮； （四）清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果； （五）素养（SHITSUKDE）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。 三、5S工作的标准 （一）1S（SEIRI）整理 1.?扔掉废弃物，将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按要求废弃。 2.?将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。 3.?将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌文件框或抽