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实用标准文档 文案大全 工程项目管理论文 PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、在工程项目中实施项目时间管理的意义 2 二、工程项目时间管理的内容 2 （一）传统的项目时间管理 2 1．项目活动定义 3 2．项目活动排序 3 3．项目活动分解与界定 3 4．制定进度计划 4 5．项目进度计划控制 5 （二）现代项目时间管理 5 三、项目时间管理方法在工程中的应用和比较 6 （一）工程概况 6 （二）活动内容分解（WBS图） 7 1．通信设计项目的WBS分解与界定 7 2．通信设计项目活动的捧序 8 3．通信设计项目活动的工期估算 8 4．设计项目活动工期计划制定（关键路径法） 9 （三）设计项目工期计划控制 10 四、项目时间管理中存在的问题 11 （一）人员的专业水平和基本素质 11 （二）成本问题 11 （三）风险问题 12 （四）对策和建议 12 五、结论 12 参考文献： 13 工程项目时间管理在某工程的应用 摘要： 本文以项目时间管理的理论为指导，通过使用项目时间管理知识进行综合分析对比，论文按照项目过程的定