城投公司项目管理部岗位职责及制度教学教材.docxVIP

1 项目管理部制度 协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制，参与合同谈 判，参与拟定相关合同条款，参与合同评审； 组织项目建设，管理施工单位，完成项目公司制定的质量、工期、成本和安全目标； 制定本部门的各项工作管理制度和流程，并对本部门员工进行考核；监督监理公司按监理合同和监理法认真履行工作； 负责组织对各项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议；负责对接设计单位，完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作； 负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作； 组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验收验收；审查各类工程文件； 负责组织工程质量技术鉴定，对工程内部监督资料进行审查； 负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料； 负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全投诉问题的处理 负责协调政府质检和安检等相关部门； 参与重大质量事故和安全伤亡事故的调查处理； 参与工程质量等级，文明工地的复核评定工作。 甲方驻工地代表工作职责 协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。 落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。 检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案