员工参与工具之二----活动看板(练习) 十二、如何实现属地管理 承诺 十大 安全理念 程序和工具 标准和实践 23个核心要素 53个子要素 安环部责任 企业做不好安全是安环部的责任 (安全管理人员-----职责) 公司决策层的安全顾问 各级生产管理部门安全技术咨询员 各项安全 工作的协调员. 各项法规标准的解释员 各级管理层安全业绩的考核者 先进安全工具/方法/标准等等的导入者 公司未来安全发展的先觉者 以上所有安全方面的实施依赖于? 主动安全管理---安全管理人员职责 十三、深入落实安全管理理念——实现三个转变 有感领导 直线责任 属地管理 领导干部由“重视”向“重实”转变 职能部门由“参与者”向“责任者”转变 基层员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变 最终促进“全员参与”向“全员负责”转变 确保安全生产责任制落实到位 * 责任制和管理体系 单纯的安全生产责任制是不够的! 安全需要系统化的管理! 第三章 行为安全观察与沟通BBS (运用工具实现全员参与全员负责---进而提高全员安全意识) 《五年安全发展规划》落地必须借助三大工具:小组活动;
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