第七章物流分拣系统规划与设计.ppt

人员绩效考核指标 2 拣货设备的使用效率 3 拣货时间与速度 4 拣选成本核算 5 拣选质量控制指标 作业与思考 3、基本拣货作业有哪几种方法？各有什么特点？ 4、简述拣货策略。 5、简述拣货信息传递方式。 6、简述补货方式。 拣货单位的决策过程 存储单位的确定 存储单位必须大于或等于拣选单位，其步骤如下： （1）订出各项货品的一次采购最大、最小批量及提前期 （2）设定物流中心的服务水平，订单到达后几日内送达 （3）若服务水平采购提前期+送达时间，且货品每日被订购量在采购最小批量和最大批量之间，则该项货品可不设置存货位置 （4）如果货品平均每日采购量*采购提前期上一级包装单位数量，则存储单位=拣选单位，反之，则存储单位拣选单位 入库单位的确定 存储单位确定之后，货品入库单为最好能配合存储单位，可以凭借采购量的优势要求供应商配合。 入库单位通常设定等于最大的存储单位。 2 拣选方式的确定 3 拣选策略的运用 在分拣系统规划设计中，最重要的环节就是拣选策略的运用，由于拣选策略的四个主要因素（分区、订单分割、订单分批、分类）之间存在互动关系，在做整体规划时，必须按照决定的顺序，才能使其复杂程度降到最低。 4 拣选信息的处理 5 拣选设备的选型 人至物前的拣选设备 拣选车 拣选台车 物至人前的拣选设备 堆垛机 动力输送机