制定工时定额标准的原则.docVIP

制定工时定额标准的原则 特性 劳动定额是指在一定生产技术和组织管理条件下，为完成一件合格产品所预先规定的必要劳动消耗量的标准，或者预先规定在一定的劳动时间内完成合格产品数量的标准，因此，其有以下特性： （一）劳动定额的特性： 1. 劳动定额的法定性 劳动定额是劳动法规的一种形式，每个劳动者必须按事先规定的法定定额进行劳动，它要求每个劳动者自觉地遵守和执行。正确地制定和贯彻劳动定额，有利于调动公司操作者的积极性，挖掘生产潜力和提高劳动生产率。 2. 劳动定额的统一性 劳动定额是统计和监督劳动消耗的尺度，为此在衡量劳动消耗上劳动定额必须是统一的。即在公司内部实行统一的劳动定额标准，以保证不同车间、不同工种、不同产品之间劳动定额水平的相对平衡统一。 3. 劳动定额的先进合理性 所谓先进合理是指所指定的劳动定额应达到在正常生产条件下多数或大多数操作者经过努力能达到和超过，而少数操作者能接近的水平。在一段时间里，定额水平是相对稳定的。随生产发展和劳动生产率的提高，经过一段时间后需要修订并提高定额水平，以确保定额的先进合理性。 （二）影响劳动定额的因素 影响劳动定额的因素有以下几方面： 1. 劳动对象 他是劳动作业的出发点和归宿。应当着重分析加工对象的性质、工艺技术要求以及达到加工要求的工艺方法等。要尽可能选择经济合理的加工方法达到产品设计所规定的技术性能。 2. 劳动工具 主要包括加工设备和其它工艺技术装备（如刀具、夹具、模具等），应分析这些装备的技术性能以及在工作过程中如何充分发挥这些装备的性能，以达到经济有效。 3. 劳动力 其在整个劳动过程中是起决定性作用的因素。制定劳动定额应考虑操作者的文化素质、技术素质、技术熟练度、生理和生理方面的条件。 组织管理、作业环境、思想觉悟，这三点既是生产三要素的环境条件，又是它们的组织因素，其对劳动定额同样有很大影响。 工时消耗分类和定额时间的组成 工时消耗分类 工人在生产中的时间消耗，基本上可以分为定额时间和非定额时间，如下图： 操作者原因的停工（t非停）非生产时间（t非）非操作者原因的停工（t 操作者原因的停工 （t非停） 非生产时间 （t非） 非操作者原因的停工 （t停） 休息与生理时间 （T休） 准备与结束时间 （T准） 非定额时间（t） 定额时间(T) 全部工作时间 布置工作场地时间 （T布） 作业时 间 （T作） 组织性的（T组） 组织性的 （T组） 技术性的 （T技） 基本时间 （T基） 辅助时间 （T辅） 定额时间（T） 是指为完成生产作业所必需的劳动时间消耗。它由作业时间、布置工作场地时间、休息和生理需要时间以及准备与结束时间等四部分组成。 T作 是指直接执行基本工艺过程的时间消耗，它是定额时间最主要的部分。按作用分成基本时间和辅助时间。 T基 是指实现基本操作而直接改变劳动对象的尺寸、形状、性质、组合、外表等所消耗的时间。基本时间按实现操作的方式可分为机动、机手并动、手动三种。 T辅 是指操作者保证实现基本工艺而执行的各种辅助性操作时间（如装调工夹具、装卸工件、找正、操作机床、测量等）。 T布 是指为了完成一项产品任务、按工艺规程需要布置好工作场地并保持正常的工作状态所消耗的时间。大型设备、多人操作的机床，布置工作场地时间可与基本时间相交。布置工作场地时间可分为组织性和技术性两部分。 组织性 在工作班次内办理交接班手续、检查设备、清理、加油润滑、清洁设备、清理飞、工模具、填写路线单等。 技术性 为维护技术装备的正常工作状态而用于照看工作场地的时间。如在工作中校正工量具、调整设备、更换和刃磨刀具、清除铁屑等。 T休 是指劳动者在工作时间内，由于劳动而自然的生理需要和休息时间。 T准 是指劳动者为生产一批产品或进行一项作业，事先进行准备和事后结束工作所消耗的工时。如熟悉图纸、工艺、领取物料、交检、归还技术资料等。 2. 非定额时间（t） 是指那些与完成生产任务无关的时间消耗及停工损失，这类工 时消耗不应当计入定额时间。其有以下几种。 t非 是指工人在工作班次内做了本职以外的工作或做了不必要的其他工作所消耗的时间。 t停 是指生产活动中生产的中断时间。 t工停 是指由于操作者不遵守劳动纪律、违反操作规程等原因造成的生产中断和停工损失时间。如迟到、早退、擅自离岗等。 t非停 是指由于公司组织管理或生产技术有问题造成的停