莫舍全球采购活动.docx

莫舍（国际）全球葡萄酒采购发展战略 前言： 随着进口葡萄酒越来越多的被国人了解和认识，进口葡萄酒在采购的国度，葡萄品种，年份，产区方面，都有了新的要求。葡萄酒运营会经过三个阶段，初期，中期，后期（下文将着重叙述三个阶段，莫舍酒品采购相应的工作方向）。根据莫舍发展的情况来看，目前是属于莫舍发展的初期，产品也是从国内代理商进货，产品价格，针对市场的细分渠道定位方面精准度不够成熟和专业，市场拓展方面也是初始阶段。所谓磨刀不费砍柴工，好的产品构架是一切成功的基础。在这样的情况下，莫舍品牌部就公司当前阶段，需要的产品构架，作如下梳理，请公司领导斧正。 █采购战略框架内容： 1.进口葡萄酒采购不同阶段，莫舍相应工作的开展； 1.1 产品国人印象 1.2初创期产品构架 1.3成长期产品构架 1.4成熟期产品构架 2.当前阶段采购要求； 2.1当前阶段产品构架细化； 2.1.1当前采购渠道 2.1.2 当前采购框架内容 2.2围绕产品采购的周边工作； 2.2.1上游供应商的采购资源整合； 2.2.2 酒品的文化挖掘； 2.2.3酒品的特色背标设计； 2.2.4 酒品的外包装塑造； 2.2.5酒品的库存管理； 2.2.5.1酒品的安全库存；