《电商公司培训》创新和管理团队凝聚力.pptxVIP

创新与管理 打造有凝聚力的团队 Anna 问：微观世界，你是哪类管理者 问题的回避者——不闻不问的管理者 问题的解决者——后知后觉型管理者 问题的预防者——先知先觉的管理者 机会的领导者——突破创新的管理者 获取人生与经营的智慧 将价值升华 目标：所有创新均为提升用户体验 产品创新 服务创新 团队组织架构创新 创新=优化 创新=旧元素的新组合 创新=迭代 获取人生与经营的智慧 将价值升华 目标：优秀的公司都是怎么做的？ 电脑的发展历程 获取人生与经营的智慧 将价值升华 手机的体验历程，解决了哪些问题？ 获取人生与经营的智慧 将价值升华 相机的发展历程，解决哪些问题？ 获取人生与经营的智慧 将价值升华 小米 目标：优秀的公司都是怎么做的？ 获取人生与经营的智慧 将价值升华 目标：你熟悉用户要什么吗？ 获取人生与经营的智慧 将价值升华 淘宝的创新，为了什么？ 不变的是永远在变化 2005年-2015年的变化 平台收费了 淘宝大学没了 发货越来越快了 大牌越来越多了。。。 解决的是什么问题？让买家爽。。 获取人生与经营的智慧 将价值升华 创新的前提：团队如何快速走过基础技能期 成员需要哪些技能？ 成员用哪些途径可以达到标准？ 是否有标准？ 对于比标准更好，低于标准的处理是什么？ 你如何安排自己的时间解决上问题？ 获取人生与经营的智慧 将价值升华 创新执行逻辑！ 你的创新的维度有哪些？ 你认为创新对目标有什么关联？ 你希望你的成员创新吗？在哪些维度希望他们有创新？ 你用哪些方式去激励他们的创新意愿？ 他哪些创新是有价值的？你如何去肯定 ？ 对于有创新意愿，但创新无价值的成员，你如何处理？ 获取人生与经营的智慧 将价值升华 凝聚力从何而来 利聚而来 利散而尽 获取人生与经营的智慧 将价值升华 利从何而来？ 用户 小结：一切为了用户体验实现自我价值 管理迭代创新案例 获取人生与经营的智慧 将价值升华