寨崖底煤矿节能降耗实施办法和管理组织措施.docVIP

寨崖底煤矿节能降耗实施办法和管理组织 措 施 为了积极贯彻落实公司机电部2009年11月25日，由机电部长杨伟峰同志机电工作会议的精神，响应国家节能降耗排的号召，本着，科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则，在保证安全生产的前提下，尽可能开展好节能降耗，避免浪费的工作特制定如下实施办法： （一）组织结构： 矿长 矿长 张志文 通风副总 王亮生 工会主席 刘林林 安全矿长 穆三奴 生产矿长 苏利平 机电矿长 刘兵成 总工 游文忠 节能办 宋明明 该实组 调度室 检查组 安监科 评比组 技术科 计量组 机电科 （二）责任划分： 1、矿长：统一领导，全面指挥。 2、总工：负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。 3、生产矿长：负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。 4、安全矿长：负责节能降耗过程中的安全评估分析、检查、督促工作。 5、机电矿长：具体负责全矿节能降耗组织、管理工作。 6、工会主席：负责评比降耗先进单位，并组织宣传、发动、牌板制作等工作。 7、一通三防副总：负责一通三防方面节能降耗方案的制定工作 8、节能办： ①、节能办主任由调度室主任兼职，负责具体节能降耗措施的制定落实。 ②、机电科长任副主任：负责全矿节能降耗的平批考核、兑现工作。 ③、通风科长任副主任：负责通风扇、风机的节能降耗的工作。 ④、机电队长任副主任：负责供电系统的节能降耗的工作 ⑤、皮带队长任副主任：负责运输系统的避免高峰用电的节能降耗的工作 ⑥、安装队长任副主任：负责排水系统的节能降耗的工作 ⑦、运输队长任副主任：负责干部压风机的辅助运输系统的节能降耗的工作。 ⑧、技术科长任副主任：负责工艺节能分析方案比较确定工作。 ⑨、机修主任：负责修旧和废面节能降耗工作。 （三）奋斗目标： ①尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90％以上。 ②尽可能减少跑、冒、滴、漏设备漏油检查中要达85％以上： 杜绝线型漏油 改善点滴漏油 减少渗出漏油 ③尽可能减少通风设施无效漏风跑风现象，检查中要达95％以上。 ⑤尽可能开展避免用电、合理组织生产、减少峰时生产时间每天不达5小时。 (四)节能降耗的活动安排及组织落实措施 一、此次节能降耗的活动目标是“节约能源，降低材料消耗，在原有基础上降低15％，电是商品，材料是金钱，从我做起，从点滴做起，为“绿色家园”增光添彩。 二、此次活动的组织机构是由矿长责任制带领科队以上领导进行全面细致的工作。 三、活动范围和工作具体落实及时间安排。 1、地面： ①照明系统：办公楼、单身楼的照明全部改为LED照明灯，后续改进餐厅楼、调度楼等场所。 ②供水系统：设计安装提水自动系统，既可节约不必要的溢水，约1元/m3报告另附，又可节约三班派人的人工费，出台相应的用水报告制度。 ③35KVA变电站，投用高低压补偿用，避免在运行中因启动而造成的冲击，从而保证设备的正常运行，根据变电站实时数据合理的安排系统的运行，分配负荷的大小，并根据数的大小在峰谷平保证生产需求，力求在平谷期运行。严格执行上级变电站的限电通知，确保大系统的正常运行。 2、井下系统： ①大型设备的启动采用先进的双向可控碴软启动器或者变频启动器，既要减小直接启动对电网和设备的冲击而造成的损坏，也可从中省去设备中的调速器、减速器，还可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工维护和损坏检修费用，是一个相当不小的天文数字。 ②我们井下的照明是一个相当庞大的系统，倘若设用LED照明灯，可谓也是一个天文数字。 3、车间检修：所有回收的废旧设备、零部件进行修复，修旧利废，派专业人员购置细小的零配件，自制组装，修复一件验收一件，专人设计专人采购零件，专人维修试验，把维修复用率提高到新的水平。 四、在材料的领用方面严格把好“交旧领新“的原则，并有专人检验，彻底不能用的才方可领取，进一步实现开关不出井，现场修理，既可提高电工的动手能力，也可以省去井上下运输的费用一举两得。 五、在通风方面已经采取了果断的措施，更换原来的高压开关柜，选用先进的软起或变频，使风机在启动时处于低电流状态，并且规定每月的风机切换时间定在谷期时间 六、煤矿是企业、是生产单位、不能正常生产其它部门都无用，各单位部门都围绕生产、向心于生产、所以机电服务于生产，生产配合于机电，调度统一合理安排各队的生产时间，尽量避峰用电，特别是大功率的采掘运输设备。(配有避峰用电时间表) 避峰时间表 冬季避峰时间 夏季避峰时间 时间 时峰 时间 时峰 8：00～12:00 峰期 8：00～12:00 峰期 12:00～14:00 谷期 12:00～14:00 谷期 14:00～18:00 平期 14:00～20:00 平期 18:00～22:00 峰期 20:00～00:00 峰期