建立竞争性干部选拔制度的实践与思考.docVIP

PAGE PAGE 1 建立竞争性干部选拔制度的实践与思考 增强干部选拔任用工作的竞争力度，是深化干部人事制度改革的重要举措。近年来，我们按照“民主、公开、竞争、择优”的方针，积极探索竞争性干部选拔方式，搭建优秀人才脱颖而出的平台，增强了干部工作的活力。 一、主要做法 市委加大干部制度改革实践力度，形成了组织任命、竞争上岗、公开选拔相结合的干部选任制度体系，以竞争方式使用干部的范围不断扩大，近两年仅市直部门和单位选拔的干部，通过竞争上岗方式产生49名、通过公开选拔产生10名、通过“两推直选”产生15名，占提拔任用实职领导干部总数的55%。 （一）推进领导班子成员差额竞岗。去年以来，我们充分运用届中考察结果，在市直机关全面推行领导班子成员差额竞岗。扩大竞岗范围，依据市直机关“三定”方案规定职数，原领导班子成员除党政正职外，将其他班子成员，包括领导班子行政副职、纪检组长、工会主席、“三总师”等全部“卧倒”，重新“洗牌”，竞岗做到了全覆盖，不讲特殊化，不留空白点。扩大竞岗差额，参加竞岗人员数至少要比竞岗职位多一名差额，符合条件的人员多于职数的，可组织竞争上岗，如报名人数少于或等于规定职数，则减少相应的竞岗职数。从报名情况看，各部门竞岗人员均多于竞岗职数，最多的单位如市发改委出现3个差额，增加了竞争的激烈程度。目前全市已有31家单位完成竞岗工作，共有198名符合条件的同志参与了142