002_项目管理实施计划方案__某工程_20120410(R2).docVIP

. . . . PAGE 专业资料 . . . . 专业资料 ==== xxxx ==== XXXXXX工程 项目管理实施方案 Project Code: CN/CBL-11/151 Bureau Veritas Bureau Veritas Greater China 8th Floor, Building No.8, Pudong Lujiazui Software Park, No.120, Line 91, E Shan Rd, Shanghai 200127 编制： 伍尚恩 审核： 腾辉 签发： 王宇平 目 录 TOC \o 1-3 \u 一、项目概述 3 二、项目管理公司简介 4 三、各阶段主要服务内容 6 四、项目管理整体方案 8 4.1 设计阶段 15 4.2 招标采购阶段 20 4.3 现场施工阶段 21 4.3.1 安全管理 22 4.3.2 质量管理 49 4.3.3 进度管理 59 4.3.4 成本管理 68 4.3.5 合同管理 71 4.3.6 工程资料与文档 72 4.3.7 沟通与协调管理 73 4.4验收交付阶段 73 五、各阶段提供的主要成果及清单 82 六、项目管理组织架构及管理服务人员安排 83 七、 项目总体进度计划 84 八、本项目重点、难点分析及针对措施和合理化建议 85 一、项目概述 工程概况： XXXXXX集团已于2010年2月底与海南省澄迈县人民政府签署协议，在当地老城经济开发区内购置480亩土地，建设“XXXXXX海南软件园”，建设项目总投资将达6亿人民币。XXXXXX集团今天发布公告披露了上述内容。公告称，项目建成后3-5内，年产值预计达6亿元人民币，员工规模预计达2000人。项目建设主体初步确定为XXXXXX有限公司，资金来源为自筹。根据公告，该软件园除了有XXXXXX面向海南和东南亚区域的软件开发、服务支持、软件外包、医疗电子、培训基地和XXXXXX客户培训中心，还将为吸引人才和园区工作的员工建设住宅及相关配套设施。 本次项目招标主体为XXXXXX集团（海南）有限公司，项目范围为XXXXXX项目，具体项目信息如下： 投资单位： XXXXXX集团（海南）有限公司 设计单位： 哈尔滨工业大学建筑设计院 建筑面积： 27000㎡。1号楼：会议中心4000㎡地上三层；2号楼：餐饮中心2000㎡地上三层；3号楼：研发、展览、数据处理17000㎡地上二层、地下一层；4号楼：办公楼1000㎡ 地上三层；5号楼：1000㎡地上三层；6号楼：1000㎡地上三层；7号楼：1000㎡地上三层 。 层 数： 三层。 监理单位：XXXXX工程管理有限公司 土建总承包单位：XXXXXX集团有限公司 基础形式： 独立柱基础 桩底标高：不等 结构形式：框架 功能：研发 工程地址： XXXXXX 抗震设防列度： 8度 建筑结构安全等级：二级 批准投资单位及文号： 拆迁及“三通一平情况”： 由总包完成 建筑现场的场地交通情况: 由土建单位施工 业主需求： 项目施工质量满足国家规范、当地规程、及业主和用户的要求; 建筑物及设施满足运营使用的要求; 由项目公司提供高效的项目管理服务; 根据业主的需求，法利咨询（上海）有限公司拟对本次招标的工程项目进行全过程的项目管理，从前期的设计管理、招标采购管理、现场施工管理到项目竣工移交，以及工程项目质保期的保修协调管理。相关的工作包括：计划管理、投资、质量、进度控制、安全管理；工程设计审查；资料管理；工程变更及现场签证审核及管理；对监理单位及现场参建单位的协调、考核及管理；工程竣工验收、资产实物移交、保修管理等内容。 二、项目管理公司简介 法利咨询（上海）有限公司（以下简称XXXXXX）很荣幸参与项目管理服务投标，目的是为XXXXXX工程的建设项目提供优良的项目管理服务，以确保工程高质量、快进度的顺利进行。我们将会为贵项目提供最优质的服务以充分体现我们的价值，即国际化的专业项目管理服务。 XXXXXX是XXXXXX（XXXXXX）在中国的全资子公司，2000年成立于中国上海，作为XXXXXX的全资子公司发展项目管理、技术咨询、工程监造、工厂检验、工程技术咨询等业务，以达到帮助客户预防风险，提高质量和加强安全的目的。目前已在中国24个城市设立办事处，其中