平台战略教学文稿.pptxVIP

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  • 2019-09-12 发布于天津
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平台战略;平台战略课程大纲;;定义平台商业模式;1.双方市场商业模式;垂直价值链的整合有代价;比一比;;2.网络外部性(Network Externality);你比较看好谁的未来?;做产品→做服务→做平台;了解行业痛点 发展共赢生态圈;从卖设计软件到服装定制平台;区分商业模式与运营模式;发展平台的战略地图;平台事业的缘起:解决痛点;360同城帮商户页;;本地生活O2O平台组成;;消费评价产业的竞争战略分析;;思考平台的大小;如何决定赚钱方?;小贷平台的设计发展;平台设计发展;线上小贷平台;领投人定义: 领投人为在天使汇上活跃的投资人(半年内投资过项目、最近一个月约谈过项目); 两年以上创投行业投资总监级以上岗位从业经验; 某个领域的知名高管,有独立 的判断力,丰富的行业资源和影响力; 一年领投项目不超过5个,有充分的时间可以帮助项目成长; 有很强的分享精神,乐意把自己领投的项目分享给其他投资人; 领投人的权利: 天使汇标识领投人,成为加“V”投资人;突出显示在自己投资过的领域和熟悉的领域; 优先看到候选项目(包括未审核通过的项目源); 领投项目可以优先进入快速合投服务; 协助项目完成跟投融资,获得项目1%的股权奖励;代表 跟投人对项目进行投后管理,出席董事会,获得10%Carried interests;领投人规则: 多名领投人有意向,需要项目负责人选定最终一名领投人; 本选

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