供应链与物流管理复习提纲.docVIP

绪论 学习目标 供应链的含义 供应链的发展阶段 供应链管理的基本内涵 供应链成本构成 供应链管理领域10个主要要素 集成化供应链管理 郎咸平的6+1 在2006年2007年开始至今，郎咸平对于制造业的支招当然就是著名的“6+1”理论,整合全产业链。他认为“中国不是制造业大国，真正的制造业大国是美国”；“中国越制造，美国越富裕”。 “中国企业在应对外部竞争中仅仅占据了生产这个“1”的环节，利润少得可怜。”整个产业链的“6”——包括产品设计、原料采购、仓储、运输、订单处理、批发以及终端销售，这6大块能创造的价值是90%。 目前这些理论开始逐步在各地引起重视，并得到一些企业的实践。 2009年3月11日，中国时尚品牌网，服装 2009年12月14 2010年9月21日，天下浙商网， 含义 概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。 前伸：日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。 后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。 因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。 国家标准《物流术语》中的定义；生产与流通过程中所涉及将产品或服务提供给最终