岗位能力素质模型说课讲解.pptVIP

能力素质与能力素质模块构建;目录;什么是能力素质;能力素质的分类;岗位胜任素质模型构建 ;什么是岗位胜任素质模型;胜任（能力）素质模型概述;;胜任素质三部曲;胜任素质三部曲;以BEI为核心技术的胜任素质模型构建方法与流程（归纳法）;;...;...;;访谈样本的选择;双盲访谈;BEI访谈大纲样例;胜任素质评价技术（常用工具与方法）;建立以胜任素质为核心的人力资源管理体系 ;评价管理体系（E化平台）; 胜任素质评估的基本模式;胜任素质包含的内容;1）专业胜任能力的内容与评价方式;2）心理胜任能力的内容与评价方式;3）工作能力的内容与评价方式;4）职业操守素质的内容与评价方式;确定每项指标的测评方法和题目;胜任素质测评在人才决策中的应用;1.基于胜任素质要求来作出是否录用的决策;姓名: X 部门/岗位: Y事业部技术总监 在岗时间: 1年 年龄 : 35;评价结果的分析及应用 － 注重个人能力与岗位要求间的差异分析;对个体员工的胜任能力和胜任能力差距分析，可以帮助企业确定每个员工的培训需求;以胜任素质模型为基础的培训体系;培训体系示例;根据测评结果做好人才培训计划;员工培训应结合能力模型及职业发展考虑;;;T3培训发展体系;1.构建能力素质模型，精准定位培训