增员意愿与模式教程文件.pptxVIP

?=增员靠吸引而非说服，那凭什么吸引？历史人物（一）刘邦成功的关键：人：韩信、萧何、彭越、英布、臧荼何人为帅（经理）、何人为将（主管）、何人为兵（业务员）势：斩蛇起义（团队长）、推翻秦朝（民心所向）、建立汉朝（统一文化）刘邦（汉朝开国皇帝）历史人物（二）曹操成功的关键：思想：称王的野心从开始就从未动摇过（落难逃跑或是人马枯竭）人员：郭嘉、张辽、徐晃、于禁、张郃（文、武双全）统一：行动、时间及动作（一步步按照自己的目标去实现）执行：制度、法律发展：地域的不断壮大，人员的不断扩充曹操（汉末魏王、曹魏奠基人）刘邦：一个亭长（现代社会的村长）带领一群“混混”们开辟了中国汉朝时代，至今源远流长曹操：宦官家族子弟，凭借自己的胆识，统一了北方群雄，为魏国的建立奠定了基础小结：成功的道路上没有贵与贱（亲身经历方可体会） 成功的道路上没有男或女（武则天依然可以成帝） 成功的道路上只有坚定心（自己静心想想是否做到，足够坚定）成功的重要条件就是：人、统一制度、执行力度寿险的经营就是人的经营 ，人才是财富，所以会用人的你，终究是寿险业的佼佼者，也是最大的得益者。如果我们有五滴血，该怎么吐？第一滴血：出勤，没有出勤的人，不是你的人（不出勤不代表脱落、是脱落的开始）第二滴血：新增，要主任、准主任直接的增员，没有新增，架构就是虚幻的组织第三滴血：合格，没有持续的合格人力，人心不稳，团队何在？第四滴血：双福，贯穿