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PAGE 7 项目实施策划书 项目公司 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章：工程概况 1 1.1项目概况 1 1.2项目工程管理的特点和难点 1 第二章：项目管理目标与管理思路 1 2.1项目管理目标 1 2.1.1工程进度目标 1 2.1.2工程质量及安全文明目标 1 2.1.3工程成本目标 1 2.2项目管理思路 1 2.2.1作好施工前期准备工作 1 2.2.2加强技术标准、施工规范的管理工作 1 2.2.3抓关键时间节点，确保总体进度 2 2.2.4明确责任范围，规范场内管理 2 2.2.5完善项目团队管理 2 2.2.6加强与政府协作部门特别是质监站的沟通 2 2.2.7对总包单位的管理 2 2.2.8对分包单位的管理要点 3 2.2.9总分包的管理协调 3 2.2.10其它 4 第三章：项目的范围划分 5 3.1项目总平面图 5 3.2总承包商施工范围划分 5 3.2.1标段划分图 5 3.2.2各标段概况 6 3.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 6 3.3.1分包施工范围划分原则 6 3.3.2专业分包工程清单 6 3.3.3甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 7 第四章：项目的组织架构与管理原则 8 4.1项目公司组织架