浅谈在基层部队如何开展好“两个经常性”工作.docVIP

PAGE 1 浅谈在基层部队如何开展好“两个经常性”工作 “两个经常性”工作是指经常性思想工作和经常性管理工作。经常性思想工作是渗透到消防基层部队日常工作和生活中最普遍、最现实、最具体的工作，是政治教育的补充和深化，它与经常性管理工作有着内在的、不可分割的关系。离开了思想工作，管理容易导致简单粗暴；离开了严格管理，思想工作的效果就会受到影响。只有把两者结合起来，才能相得益彰，事半功倍。下面结合自身的工作实践，粗浅地谈谈如何开展好“两个经常性”工作。 一、精益求精，做好经常性管理工作 经常性管理工作是依据条令条例和部队各项规章制度，为维护执勤、训练、工作、生活的正规秩序，对基层部队实施的全时制、全员额、全过程的管理活动，它是基层部队建设须臾不可离来的基础性工作，是部队一切工作正常运行的根本保障。 (一)统一官兵思想认识是做好经常性管理工作的前提。坚持依法从严治军，以提高战斗力为标准，以纪律建设为核心，以人员管理为重点，进一步提高官兵整体素质；严格部队管理，进一步加强部队正规化建设；强化组织领导和监督，进一步落实部队管理教育工作责任制。通过部队管理教育工作各项措施落实，实现官兵思想更加统一，“四个秩序”更加正规，内部关系更加密切，作风纪律更加严格，战斗力更加增强，社会形象更加良好，不出现大的违法违纪问题和行政责任事故，杜绝各类案件的发生。 (二)坚持部队各项规章制度是做好经常性管理工作的保证。规章制度是规范部队日常生活的准则，是实现部队管理经常化的依据和保障，应当从以下几点加以落实： 一是坚持一日生活制度。一日生活制度贯穿于部队全天工作和休息，坚持标准的一日生活制度对于规范官兵行为的时效性，加强官兵行为的紧迫感作用重大。 二是坚持值班值日制度。通过经常性管理工作时时、事事、处处督促基层各值班员、值日员及警卫、勤务人员按时到位履行职责。 三是坚持现场解决制度。对于在执勤、训练、工作、生活过程中现场发现的违规、违纪及不当事项应当现场加以纠正并责令当场改正，决不能视而不管，听之任之。 四是坚持会议、汇报制度。对于不能现场解决的问题要通过召开各种会议及时研究解决，并形成制度加以遵守。班长、骨干、士官、党员要及时汇报在部队管理过程中的问题，协同干部抓好部队管理。 五是坚持请销假制度。按级请假，及时销假，杜绝不假外出、逾假不归对于规范官兵令行禁止的作风、增强官兵坚决服从命令的意识及杜绝各类事故发生有很好的作用。 六是坚持查铺查哨制度。基层大中干部按时按规定查铺查哨可以更加严格八小时以外管理，督促警卫人员按规定履行职责及发现安全隐患。 七是坚持交接班制度。每日交接班可以部署当日工作、检查执勤战备器材，总结前日工作、强调注意事项。如不能坚持进行，势必会影响执勤战斗工作，减弱部队战斗力，管理工作出现死角。 八是坚持内务卫生制度。内务卫生能够直接反映部队的风气、部队的管理及战斗力状况。加强内务卫生是经常性管理工作的基础，要通过加强内务卫生筑就官兵良好的生活作风、严谨的工作态度。 二、凝聚警心，做好经常性思想工作 经常性思想工作，是针对干部战士各种现实思想问题，随时进行的教育疏导工作。它贯穿于各项工作和日常生活之中，与集中系统的政治教育互相联系，互为补充，具有很强的及时性、针对性和群众性，它是政治工作的重要组成部分。做好经常性思想工作的基本要求是：“贵在经常，着眼于帮，大家来做，注重身教”。做好经常性思想工作应从以下几个方面加以落实： 一是及时准确掌握战士的真实思想。首先要熟悉基本情况，要通过各种渠道对所属人员做到了如指掌，随时随地弄清战士在想什么，有什么思想疙瘩，有什么困难需要解决，这是做好经常性思想工作的前提；其次要留心观察细微变化，战士的思想变化都有端倪可察，有征兆可寻，他们的言谈举止、饮食睡眠、习惯爱好、着装仪表、脾气情绪、工作表现等方面的异常，都可能是内心矛盾的显露；最后要潜心摸索内在规律。 二是认真贯彻疏导方针。疏通和引导，是经常性思想工作必须坚持的基本方针。对干部战士反映出的思想认识问题，只能用说服教育的方法、民主讨论的方法去解决，而不能采取简单粗暴和压服的错误做法。要入情入理，情理交融；要区别情况，对症下药；要表扬为主，启发自觉；要坚持原则，扶正祛邪。 三是把解决思想问题与解决实际问题结合起来。战士不少思想问题往往是同一些实际问题联系在一起的，解决这类问题，一方面要注意抓好教育，帮助他们正确认识和对待出现的矛盾，以积极的态度克服遇到的困难。另一方面要满腔热情关心他们的疾苦，千方百计帮助排忧解难，使他们感受到组织的关怀和温暖。对一时解决不了的问题，也要讲清道理，做好解释工作，要把解决实际问题的过程变成提高思想觉悟、调动积极性的过程。 四是认真贯彻执行身教重于言教。这是思想政治工作的一条重要经验，每个基层大中干部都要树立自身