小西门项目招商方案计划(doc13)(1).docVIP

小西门项目招商方案 前言： 昆明商业地产近期已进入白日化竞争状态，较往年逐步趋于规模化和专业化，所以机遇到挑战并存。商业地产曾经也是炙手可热；随后在既面临政策变化，又面临市场变迁的情况下，商业地产以往单一的模式已经难以让其在市场上叱咤风云，正所谓变则通，所以必须走出一条新的出路是商业地产发展的必由之路。众所周知：商业地产投资回报是非常可观的，这块肥肉吸引着大量业内外资本纷至沓来。由于商业地产开发与运营主要是由地产商来进行的，许多地产商自有资金不足，在面临还贷压力下，很多发展商不得不将商业地产分割出售，并且采用产权分割、统一经营的方式进行项目运营。在目前商业地产的前期开发中，商家并没有获得足够的发言权，往往到了项目后期，开发商不得不想方设法去引进商家。 由于商业地产的高额回报率，许多住宅项目也不甘心丢掉这块肥缺，也往往把底层或下几层做商业。这样一来，商业项目随住宅开发而定，市场潜力被过度预支，造成许多空置。这样一来，商业地产开发的整体市场环境被过度利用，大大增加了商业地产经营的风险。 所以商业地产需要改变以往的模式，商业地产开发商将保有项目的产权，只租不售，长期运营。这样一来，商业地产将成为长期投资者获得稳定回报的良好投资对象。从而极大地规避了商业地产的运作风险。其次专业的、大型的商业地产项目在面临众多市场同质化竞争情况下，将面临招商和业态定位的难题，而更贴近休闲、娱乐的业态结构