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chuanchengxin .ltd 人员招聘实施程序 人员招聘实施程序 1.目的： 保证各部门及时准确地找到合适的人员。 2.适用范围： 公司各部门。 3.职责： 3.1总经理负责各部门招聘计划的审批和第二次面试 3.2部门经理负责提出招聘计划并进行面试 3.3企管部负责整体招聘工作的安排 4.工作程序： 4.1各部门在人力资源不足时，由部门经理填写招聘申请单（见附录1：招聘申请单）报总经理核准后，由总经理转发给企管部。 4.2企管部按照招聘申请单的要求制定招聘方案，并将招聘方式和预算报总经理批准。 4.3 企管部负责简历的回收和初步筛选，然后发给招聘部门经理进行二次筛选。 4.4招聘部门经理选择合适人选的简历发送给企管部，由企管部负责通知面试。 4.5企管部应当将面试次序安排提前交给招聘部门经理。 4.6招聘部门经理应制定具体的评测表（示例见附录2：面试评测表，每次招聘可根据具体情况调整）和面试提纲。 4.7 招聘部门经理负责实施面试并填写评测表。 4.8 招聘部门经理将合适人选的简历和面试评测表直接报交总经理审核（一般应提交2个候选人以上），总经理审批合格后交企管部安排第二次面试。 4.9企管部应当将第二次面试次序安排提前交给总经理和招聘部门经理。 4.10总经理面试后，将合格人员名单告知企管部，由企管部通知其上班时间。 4.11企管部负责安排新员工入职所需的各类办公设备、设施，同时向公司全体成员发布消息介绍信员工的基本信息。 4.12新员工入职满3个月后，由企管部组织相关部门填写《转正审批表》（见附录3），如新员工表现合格，则由总经理批示予以转正。《转正审批表》一式两份，加盖公司公章，一份由企管部存档备案，一份由转正员工本人收存。企管部向公司全体成员发文，明确员工的转正职位和职责。  附录1：招聘申请单 招聘申请表 申请部门： 申请岗位及人数： 岗位职责描述： 入职资格描述： 备注：  附录2：面试评测表 面试评测表 应聘者姓名：______________ 应聘职位：_____________ 工资要求：__________元/月 请在相应处划√，无法判断时免打。 评分项目 评分标准 极佳 佳 一般 稍差 差 5 4 3 2 1 仪表精神度 体格健康度 反应速度 语言表达能力 逻辑思维能力 外语能力 人格可信度 知识技能 经验值 综合评定 面谈人 评 定 面谈人 意 见 □ 拟予试用 □ 列入考虑 □ 不予考虑 面谈人：____________ 日 期：　 月　　日 附录3：转正审批表 转正审批表 姓名： 部门： 入职日期： 转正日期: 试用期间表现 (部门经理填写) 工作能力： □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差 工作态度： □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差 工作效率： □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差 团队精神： □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差 组织纪律： □ 优秀 □ 良好 □ 一般 □ 较差 部门经理意见 签字： 日期： 企管部经理意见 签字： 日期： 总经理意见 签字： 日期：