渔夫与管理学作者成君忆出版社新华出版社-尚友.DOCVIP

渔夫与管理学 ?? 作者：成君忆 ??出版社:新华出版社 TOC \o 1-3 \h \z 前 言(1) 3 征集“十大读书感言” 5 第一章 浪花淘尽英雄 5 渔夫圣地亚哥的故事 5 汪洋中的一条船 6 真实就是一种伟大 7 寻找一条新的出路 8 第二章 英雄回首是神仙 9 你也是一个渔夫 9 追逐成功的动机 10 快乐在哪里？ 10 白发渔樵的笑谈 11 完美的挂钩 12 来自大脑的快乐 12 南辕北辙 13 英雄回首是神仙 14 天下本无事 庸人自扰之 15 第三章 生命成长的历程 16 快乐不需要理论 16 惠子的疑问 16 生命成长的历程 17 成长中的意外事故 20 成熟的中国古典文化 20 放下自我，立地成佛 21 第四章 关于爱 22 寓言一样美丽的梦乡 22 杨振宁的黄昏之恋 22 出于需要的爱 23 两棵树的爱情 24 占有是爱的克星 26 第五章 小鸟飞过的地方 27 划船出港 27 老子的故事 27 道可道 非常道 28 渔夫眼中的“道” 29 小鸟飞过的地方 30 白云之道 31 第六章 一种人工的生命模式 31 应该听谁的 31 达尔文主义的强者文化 32 这是一个社会的诡计 33 活出你的真我 34 两种太阳 34 破碗与面具 35 第七章 跟影子搏斗的人 36 勇敢的渔夫们 36 安全在哪里 37 自我是一座金字塔 38 第八章 恐惧与疼痛 39 胜利时刻的莫名惊慌 39 当财富在那儿的时候 40 穿过双手的疼痛 41 上帝死了吗 42 黑暗中的自由 42 尼采、萨特和庄子 43 斯芬克斯之谜 44 第九章 道德的“格”式化问题 45 人之初，性本善 45 大学之道 46 管理是什么 47 道德的“格”式化问题 48 人的原生态 50 格去物欲，方能致知 50 第十章 返朴归真的管理之道 51 管理意味着爱 51 泰勒的“最佳方法” 51 X理论和Y理论 52 一部管理学的发展史 53 返朴归真的管理之道 54 第十一章 做一个优秀的自己 55 中国文化被颠覆了吗？ 55 附录：十问成君忆 56 前 言 　　在管理咨询这个行业中，我是一个很中国的另类。大约在5年以前，当同行们还在把那些从欧美引进的管理学理论奉为经典的时候，我开始冷静下来，希望用中国传统文化的视角，为现代的人与企业找到一条真正的出路。现在，我既不讲X理论，也不讲Y理论，我讲中国传统文化中的原生态理论。 　　中国5000年的文化史，其实也是一部管理学的发展史。文化对于人类社会和社会组织的作用，其实就是为了管理。文化是管理学的灵魂，没有了文化，管理学就只剩下一具干瘪的躯壳。人们往往热中于谈论文化的表现形式，却对它的实际功能视而不见，颇有些买椟还珠的幽默。 　　之所以如此潜心于中国的传统文化，是因为经常有人向我询问生命的出路问题。这些询问者包括被人们目为社会精英的企业家、经理人、白领职员，也包括普通的公司员工，以及即将进入职业生涯的新人类——毕业班的大学生们。他们生活在一个充满矛盾和冲突的现实世界里，一会儿踌躇满志，一会儿混乱不堪。他们和我一样，曾经看过大量的欧美引进版的管理学著作，但他们并没有找到那条出路。在西方的管理学视野中，企业就是一台赚钱的机器，除此之外，别无意义。 　　我开始用中西方文化对比的方式讲解中国传统文化中的管理学。我的论述也许很武断，但学员们却颇受启发。这些特点在本书中都能看到。 　　从前，当人们面对中国的历史和文化时，总是带着一种批判的目的来研究它。在研究之前，你的结论已经准备好了，这样的研究有何作用呢？你看到的只是一大堆等待批判的资料，却错过了真实。因此，当你进入本书之后，我希望你能够忘记你的批判——你应该透过那些直言不讳的讲述，对尘封已久的中国历史和文化有一种清新的看法、以及许多恍然大悟的了解。 　　南北朝时期，有一个名叫张僧繇的画家，在金陵安乐寺的墙壁上画四条龙。这些龙画得惟妙惟肖，简直就像真的一样活灵活现。人们往来观看，都称赞他画得好。 　　张僧繇却不以为然地说：“这些龙虽然栩栩如生，也不过是龙的画像而已，有龙的形状却没有龙的神韵。一旦它们有了那种神韵，就会变成真龙飞去。” 　　人们问他：“它们如何才能拥有那种神韵呢？” 　　张僧繇说：“难道你们没有发现，这些龙都没有眼睛？如