招投标管理办法培训讲学.docVIP

1 招 投 标 管 理 办 法 1总则 1.1为规范招标投标活动，维护公司的合法权益，提高资金使用效益和经济效益，保证项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》，结合本公司实际，特制定本办法。 1.2凡在公司本部范围内进行的招投标活动，适用本办法。 1.3公司根据招投标管理办法成立招标小组，按各部门代表所在部门的职能，对公司招标投标工作进行管理。招标小组包含招标项目责任业务部门代表、财务部代表、使用（或受用）部门代表及相关专业人员。 1.4财务部有权对公司的招标管理情况进行检查、监督、考核。2招标范围和条件 2.1根据公司要求的对外采购、对外发包项目，包括：原材料、燃料、包装物、外购半成品、设备、工装模具、办公用品、劳动保护用品、工程项目、外委加工、运输以及其它在生产、研发、销售过程中的所需物资。 2.2符合下列条件的，应当实行招标采购： 2.2.1单台（套、件）价值3万元（含）以上的成型设备、非标设备； 2.2.2 规定标准的同类物资批量价值3万元（含）以上的； 2.2.3 设备大修/二保、工装、模具项目或批量2万元（含）以上的。 2.2.4 工程项目金额在2万元（含）以上的。 2.2.5 维修工程人工费5000元（含）以上的项目。 2.2.6 公司认为应当招标的其他金额较大的项目。 属于《中华人民共和国招标投