精通2019年专接本寒假.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精通2019年专接本寒假.PDF

精通2019年专接本寒假 管理学原理同步练习答案 精通教育集团 精通专接本考试研究中心 第 1 页 共 11 页 第一篇:练习题答案 第一章 管理活动与管理理论 一、 选择题 1-5 : C E A D C 6-10: B A C B A 11-15: B B C C B 16-20 :D B C A B 21-25: B B A C B 26-30:C D C A D 31-33.C .D .D 二、概念题 (略) 三、判断题  1.管理的主要目的是使资源成本最小化,追求效率。(X )  2.不同组织内部专业特点差别显著,很难说管理活动有什么共性。(X )  3. “知己知彼,百战不殆”说了几千年,这句话的核心就是要知道变化, 审时度势。 (√ )  4.泰罗的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时,除了尚存的历史意 义外,对管理实践早已失去指导作用。( X )  5.定量分析可实现管理的高度科学化和精确化。(√ )  6.管理的两重性指的是管理的科学性和艺术性。( X )  7.从管理学角度看,田忌赛马可谓是组织设计工作的典范。(√ )  8.管理者要正视非正式组织的客观存在,允许乃至鼓励其存在,对其行为 加以积极引导。( √ )  9.管理人员在组织中的层次不同,要求的技能不同。(√ )  10.数学方法只是一种管理手段,不能代替管理。(√ )。  11.人际关系理论认为,工人是 “经济人”。(X )  12.梅奥等人所创立的人际关系学说,为行为科学的发展奠定了基础。 (√ )  13.管理学是系统地研究管理活动 (过程)的原理和方法的科学。(X)  14.霍桑试验的研究发现,工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的 提高。(X ) 二、 概念题 (略) 四、简答题 (略) 第 2 页 共 11 页 第二章 管理原理及管理方法 一 、单选题 1A 2C 3 B 4 C 5 B 6 D 二、判断题 1. 管理的经济方法优于行政方法。(X) 2.人与自然的和谐统一是可持续发展原理的核心观点。( ) 3.法律方法在处理新问题和特殊问题时缺乏灵活性和弹性 (√ ) 4.法律方法在处理新问题和特殊问题时缺乏灵活性和弹性 ( ) 5.管理的经济方法优于行政方法。( ) 三.概念题 (略) 第二篇决策和计划 第一篇 决策与计划 第五章决策与决策方法 一、选择题 1. .D 2.A 3.A 4.C 5B 6D 7C 8D 二、判断题 1.领导决策科学化是决策民主化的重要保证。(X ) 2.决策本质上是一个系统工程,而不是 “瞬间”决定。(√ ) 3.管理的基本问题就是要在应付变动的外部环境中进行有效的资源配置。(√ ) 4.决策理论学派提出了决策过程中应遵循 “最优化原则”。(X ) 5.管理者面临的决策多是完全程序化的、或完全非程序化的。(X ) 6.决策遵循的是最优原则。(X ) 7.不确定性决策的主要特点是各方案所面临的自然状态未知 (X ) 8.乐观决策原则的理论基础是假定未来状态中的最不利情况必然发生 (X ) 三、概念题 (略) 四、简答题 (略) 第 3 页 共 11 页 第六章计计划与计划工作 一、选择题 1、根据计划的明确性,可以把计划分类为____.C_

文档评论(0)

153****2993 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档