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- 2019-09-02 发布于江西
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如何处理与同级之间的关系 主讲人: 孙美姗 案例分析: 皮尔斯和杰夫同时进入美国加州一家电力公司,在工作中他们不相上下。皮尔斯是电力公司总经理的亲属,而杰夫是单枪匹马。但杰夫并没有因为自己没有这样的关系而表现消极。在工作中,杰夫经常与皮尔斯相互协作,完成工作中的难点,相互配合默契。皮尔斯也愿意同杰夫编在一组,相互促进。曾经有朋友劝杰夫,皮尔斯本来就有关系,现在你帮他的忙相当于断了自己的升迁之路.杰夫对朋友说:“首先我佩服的是皮尔斯的能力和人的带电作业,只有他一个;第二,如果自己没有水平,即使主管不会看重皮尔斯,自己也不会有什么出息.我现在也是向他学习本事;第三,一旦皮尔斯升迁,自己与他配合默契,工作起来也顺手。” 通过相互之间的配合,取得了很大的成绩,并且上级通过皮尔斯也认识了杰夫,认为两个人的能力同样突出.在皮尔斯提为安装公司经理之后,杰夫理所当然也成为了副经理.皮尔斯心里也明白,没有杰夫的帮助, 仅靠自己也不会有这么突出的成绩.在不久之后,通过关系将杰夫调到另一个部门担任正职.这样,杰夫的路子也宽广起来.但是两个人在两个部门相互协调,工作就更加好干了。 互相搭台,才能共同起跳 注意事项: 1、在工作中展现自我,才能与能力高的人产生相互相互敬佩、惺惺相惜的感情,才能够给自己机会。 2、展示自我的同时要配合协助他人的工
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