人力资源综合调查问卷.docVIP

杭州讯尔软件科技有限公司 人力资源部文件 地址：北京市房山区琉璃河镇（总部） 网址： 电话：（010 传真：（010培训、价值、结构、薪酬综合调查问卷 各位同仁： 各位同仁： 为了更好地匹配各部门的需求，使年度人力资源政策、措施更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。人力资源部将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2012年度工作计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 请于2012年12月01日前填妥并交还至人力资源处，以便整理统计。 第一部分 个人基本信息填写人姓名： 性别： 部门： 职务： 第一部分 个人基本信息 学历： 专业： 参加工作时间： 本岗位工作时间： 注：请精确将工作时间计算到月份，如：31个月 第二部分 培训认同度 第二部分 培训认同度 您认为公司对培训工作的重视程度如何： □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展，收入增加能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： □ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： □ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 □ 作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的休息时间。 □ 以公司业务特点及规模而言，暂不需要邀请外部讲师进行培训。 □ 基本上，招聘来的新员工比较容易成为熟手，很快符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。 □ 对管理人员的培训应偏重一些，以便适应公司未来发展 □ 目前依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或各级主管来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □ 其他看法： 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样： □ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 □ 根本没有 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享 您目前的学习状态是： □ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □ 有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）： 培训时间 培训项目 授课方式 培训效果 培训时间 培训项目 授课方式 培训效果 第三部分 培训的组织和安排 第三部分 培训的组织和安排 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 由