珠江地产投资集团品牌推广方案-2007年-101PPT.pptVIP

珠江投资 2007年集团品牌主张 2006年珠江投资的品牌建设工作采取的是集团标准地区跟进的方式经过一年的实践检验和新的一年不同的工作要求2007年珠江投资的品牌建设工作思路转变为集团、地区各有重点，分工合作 一.珠江品牌2007年度主张 集团发展背景经过15年的稳健发展，珠江投资在中国地产界已处于领袖地位。未来5年内我们要保持年均38％的跨越式增长，2010年实现销售额过百亿。 07品牌建设的思路 企业发展更高调一些：珠江国际化目标是世界500强的企业 高度更高一些：面向全国性房地产市场，不局限于当前三大经济圈市场。 制造的影响更大一些：关注品牌建设的影响 品牌关注的群体 消费者： 吸引消费者关注珠江，提高项目的知名度、 美誉度和忠诚度，提高销售力是品牌建设的 主要目的。 主题建议方向 保持形式统一，内涵递进 反映集团发展战略思路——由提供住宅产品上升到引领生活模式 立足向国际名企迈进，区别于传统地产商 由产品服务升级提高到生活模式创新 珠江社区的建设，不仅要建设舒适便利、安居乐业的生活环境，还要形成支持业主全方位发展平台，更要倡导文明居住、具有社会公民意识的国际先进生活模式。 建设生活社区 二.珠江品牌2007年度集团工作重点 2007珠江品牌建设战略实施进度 珠江辉煌15年，5年目标过百亿 内容：高调释放珠江1