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发工资的频率 ?私企内务管理研究/潘文富 多长时间发一次工资？ 常规的做法是一个月发一次，财务计算方便，员工也习惯了，操作模式也简单，且所有员工都是同样的发放频率设置。 简单不代表有效，在工资发放频率这事上，也是有效能提升空间可以挖的，例如可考虑按照职务的高低来设置不同的发放频率。就是职务高的，发放频率少、周期长；而职务低的，则发放频率高、周期短。 为什么这样设置？ 1，高收入的员工，家里经济条件也不会差到哪里去，自己的现金储备也是有一些的，工资的发放周期长点，基本不会影响到其个人及家庭生活。 2，较长的发放周期，在促进高级员工的长远规划性，平衡过程工作与结果工作的之间关系，乃至增加安全牵制型等方面，也有一定的作用。毕竟，员工的格局有限，钱在哪里，心在哪里，工资发放周期短了之后，员工也往往会更加关注短期内出成果的工作，对于需要持续投入的过程建设类工作关注度会下降。若是普通员工，更多关注短平快的结果产出，倒也罢了。若是高级员工，受工资发放周期的影响，关注当前的收入，那就麻烦了，会直接降低整个公司的运营格局。这工资发放周期长，员工自然要考虑未来收入，避免透支，在没有当前结果考核的压力下，自然会遵循先过程再结果的工作节奏。 3，高级别员工的工资兑现期长，还能在一定程度上平衡低收入员工的看法。本来，低级别员工对高级别员工是存在一定的抵触情绪，抵触的原因之一就是收入，觉得这个“经理”那个“总