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东坤创新科技产业园 园区运营方案 无锡耀泰房地产营销策划有限公司 目录 2 部门组成 3 运营资源 4 服务平台 1 三业并举 5 运营总结 三业并举 三业并举 ◆ 工程维修管理 ◆ 清洁卫生管理 ◆ 消防管理 ◆ 公共安全管理 ◆ 专业设施管理 ◆ 商务人士、职场人群的吃、住、行、娱乐 ◆ 创业孵化 ◆ 公共服务平台搭建 ◆ 园区公共关系建设 ◆ 园区内生发展 部门组成 组织架构 运营总监 产业服务经理 资源服务经理 企业服务助理 政策服务助理 资源拓展助理 物业商服助理 部门设置 园区运营部门按 “运营总监→服务经理→服务助理” 层级开展工作 按服务渠道划分为产业和资源两大块，产业下分设企业服务（主导产业发展及企业申报等）与政策服务（政府、商会、协会等对接），资源下分设资源拓展（内部资源对接及市场资源拓展）与物业服务（园区物业公司和商业服务配套对接） 园区自行组建运营部门，根据项目自身情况实行三级管理、两个纵向进行岗位设置，有条线、有重点地进行工作开展。 运营资源 主导产业落地 园区引入科技研发、精密机械加工、电子产业配套、纺织加工等主导产业落户，运营部门应在相关产业政策疏导、上下游产业链集聚、企业人才与技术申报等方面积极扶持相关企业的发展。 01 03 02 人才申报 政策疏导 全产业链 政策服务对接 负责协调园区企业与相关政府部门（迎江区临港经济开发区等）、行业协会、地方