激活人力资源薪酬设计原理与操作的实务.ppt

* * * * * * * * * * * 股权激励的基本形式和设计要点——个人出资购现股 优惠配股 比例不同，优惠价格配股 现金购买 建立员工持股会 虚贷虚售股份 适用范围 股权激励的基本形式和设计要点——期股计划 定义 适用（效益较好的非上市股份、有限责任） 操作要点： 实施对象、时限、额度及分配 计划审批及管理 现股及期股的搭配 期股所有权的获取 考核及股价补偿、违轨及处罚 股权激励的基本形式和设计要点——（经营者股票）期权制 期权 股票期权（ STOCK OPTION ） 经营者股票期权 适用范围 操作要点（获受人范围、量、时机、行权价、方法、来源、变更等） 经营者年薪制与股权激励的复合设计 复合股权制 （1）大股东、经营者和一般雇员的股权关系 （2）干股、虚拟购股、期股复合 （3）现股与期股的复合等 效益年薪期权兑现 股权特殊奖励 期权制 公司给予经营者在一定期间内，可用事先约定的价格购买本公司股票的制度。即公司在规定期限内，以计划开始执行时的固定价格将一定数量的股票卖给经营者，经营者可以根据当时股市行情决定买与不买，经营者在限定期限内离开公司期权则无效。故这项权利又称为股票期权或股票选择权。 主要针对企业高层经营者和科技人员，适合于大中型企业的激励。