原创力文档员工培训流程 受训员工 部门负责人 主管所长 分析汇总 培训主办 部门 编制年度 培训计划 审批 发布培训 通知 安排员工 参加培训 报名 审批 培训资料 归档 提交培训 总结 接受培训 培训记录 否 是 是 否 培训计划和培训内容的制定必须与员工的需求真正接近，应注重实务培训。 涉及培训费用，总工办审核后由主管所长审批。 应视培训内容由员工自由选择参加。 审批 否 是 提出个人 培训需求 员工请假流程 请假人员 部门负责人 主管所长 所长办公室 是 备案 是 批准 无权 有权 审批 审批 请假 考勤制度必须严格执行，规范管理制度，保证工作的正常进行。 否 否 填写请假单 一般费用报销流程 经办人 部门负责人 所长 是 财务部 主管副所长 审批 无 有 财务负责人审批 审批 有 权限 审批 是 是 审批权限的界定要合理，不能以固定额度作为标准，应分别情况确定不同的金额限度。 会计记帐 在现金充足的情况下，对符合审批手续的报销要有时效性。不能长期挂帐。 权限 出纳付款 无 是 否 否 否 否 填写报销单 税务申报流程 填写税务 申报表 交纳税款 报送税务申报表、会计报表 审核 会计 税务局 财务负责人 银行 款项划拔 完税证明 审核 根据收入计算 应交税款 财务预算编制流程 年度预算的编制 年度预算的调整 收入预算 成本费用预算 损益表预算 资产负债表预算 现金流量表预算 总预算的编
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