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- 2020-12-02 发布于天津
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行政人事绩效考核表(
季度)
序号
维度
权重
评价标准(关键评价点)
实际完成情况简述
自评
一级
考核
二级
考核
1
员工招聘
10%
1)招聘渠道选择与评估;2)招聘信息的及时发布;3) 简历筛选、处理与跟进状况; 4)人员及时到位率;5) 招聘入职流程操作规范性。
2
员工培训
10%
1) 员工培训组织情况
2) 培训满意度
3
员工绩效考核组 织与评价
15%
1) 组织的有效性
2) 评价的规范性
3) 评价结果的反馈与沟通
4
人事管理工作
15%
1)劳动关系管理(人事手续、劳动合同等) ;2)考勤 与休假管理;3)工资与奖金的核算;4)员工档案管理。
5
行政后勤管理
30%
1)公司级档案管理、印章与证照管理; 2)办公环境及 车辆、设备的管理;3)法律事务管理;4)突发事件的 应对与处理;5)外事接口管理;6)公司级会议的组织 与管理。
6
制度与流程建设
10%
1) 在工作中将例行事件的处理程序和方法规范化;
2) 积极参与公司级制度与流程的制定工作,认真理解 并严格贯彻执行已颁布的制度与流程;
3) 不断将工作中的成功经验通过制度、流程、规范等
方式固化,使成功经验得以复制;
4) 根据实际情况的变化或制度 /流程执行过程中发现的 问题,定期总结、评估,并对制度 /流程进行持续优化。
所属部门:
姓名:
填表日期:
年 月 日
7
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