xxx中医骨科医院五年发展规划.docVIP

XXXX中医骨科医院五年(2012-2017年) 发展规划 为更好地继承和发展中医骨科和创伤外科（含断肢再植）事业，保障人民健康，促进医院发展，根据我院实际,制定五年(2012-2017)发展规划。 一、医院现状 医院始于2003年的XXXX中西医结合医院，2007年确立向断肢再植和骨伤病专科医院发展，经过十年的打拼，专科建设基本完成，2011年年出院人次达2000余人次。医院进入可持续发展轨道，医院各项诊疗服务进入常态运转。2012年-2013年，医院计划在原业务用房的基础上进行了扩建与改造，使医院业务用房面积达4800余平方米，床位由60张增至101张，向“中医耐骨科医院”转型，并报省卫生厅审批。2015年－2017年，医院用房面积再扩增1000平方米，使床位增至140张。使医院真正成为一所医疗设施齐全，技术力量雄厚，能常规开展创伤修复、断肢再植和骨折整复，具有中医骨科特色的二级专科医院。 医院在编职工136人，中医中药人员（含中西医结合人员）占医药人员的60%，现有高级职称卫技人员6人。医院开放110张，设有2个病区，包括断肢再植病区和中医骨伤病区，开设有中医骨伤、筋伤、创伤科，股骨头坏死和内科外科、急诊科、康复科、针灸科、麻醉科、检验科、影像科等临床医技科室10余个。医院拥有DR－X线机、自动生化分析仪等一批先进医疗仪器设备，设有百级层流手术间，固定资产近1800万元。门诊中医治疗率60%以上，住院中医治疗率60%左右，两个效益显著。 二、指导思想 坚持走中国特色社会主义道路，深入贯彻落实科学发展观。以党的卫生工作的方针、政策、法律法规为准绳，以提高中医药学术水平和防病治病能力为主线，坚持以人为本，弘扬中华文化，以中医骨伤科和创伤外科（含断肢再植）为重点，以“大专科、小综合”为战略路线，坚持中医医院办院方向，坚持“科技兴院”的发展战略，坚持“仁心仁术”的服务理念，树名医，建名科，创名院，立足服务，突出特色，培养人才，树立品牌，拓展项目，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，全面开创医院各项工作的新局面。 三、???发展目标 在医院文化建设、中医特色建设、专科专病建设、技术创新、经营理念、医院管理等方面取得新突破，经济效益和社会效益明显提高，中医特色更加突出，医院综合实力及可持续发展能力明显增强。建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型骨科医院，为人民群众提供服务完善、质量优良、医疗安全的中西并举的医疗保健服务。 1、创建二级甲等中医骨科专科医院。 2、努力成为硚口区中医骨伤诊疗示范医院。 3、成为武汉地区民营中医医院中医药文化建设示范基地。 四、具体措施 1、基本建设： 骨伤病人、创伤科断肢再植病人的治疗、后期康复等是医疗技术服务的一大市场，也是保障骨伤病人康复的重要一环，可以形成上述专科、专病的诊疗过程一条龙服务；我院系一家经营仅十年的民营医院，虽然投资改造医院规模和环境能力有限，2012年-2013年，医院计划在原业务用房的基础上进行了扩建与改造，使医院业务用房面积达4800余平方米，床位由60张增至101张，向“中医耐骨科医院”转型，并报省卫生厅审批。2015年－2017年，医院用房面积再扩增1000平方米，医院业务用房总面积达到5800平方米，床位增至140张。使医院真正成为一所科室和医疗设施齐全，技术力量雄厚，能常规开展创伤修复、断肢再植和骨折整复，具有中医骨科特色的二级专科医院。 2、人才队伍 重视人才培养和引进，通过公开选拔、公平竞争、择优聘用的办法，建立合理的人才流动和管理体制；引进一批高学历、高层次人才，每年有计划地引进和接收中医药专业人员，提高医院技术人才档次；鼓励在职学历教育，争取到2017年在全院卫技人员学历比例中，本科以上学历占60%，专科学历占25%，中专及以下占15%；实施“名医工程”建设，每年培养1名名医，至2017年名医达到4名以上；抓好学科带头人及后备人才培养，引入竞争机制，实施激励机制，保持学科带头人相对稳定，保持技术队伍相对稳定，保持主要发展方向稳定，造就一支能适应现代医学科学发展和医学模式转变需要的中医、中西医结合人才队伍，形成学历结构合理、专业门类齐全的人才布局。??? ⑴引进副高以上专业特长人才2-3名； ⑵硚口区级以上名医2名 ⑶学科带头人3名。 3、学科建设： 认真贯彻党和国家发展中医药事业的方针政策和法律法规，加大工作力度，充分发挥中医药特色优势，提高临床疗效，以中医骨伤科为重点，以“大专科，小综合”为战略路线，细化强化专科专病建设，开设康复病区等。 3、ICU建设：提高重危病人综合救治能力，引进专业人才，加强设备设施投入，为骨伤病人的诊治保驾护航，提高医院技术水平和层次。 建设30张床位的综合病区：加强普外科