八矿生产用电管理考核办法.docVIP

八矿用电管理考核办法 为了进一步加强用电管理，充分利用经济杠杆引导和调动各电力用户节约用电的自觉性和积极性,最大限度地减少电费支出和电力浪费,降低吨煤电耗，提高电能利用效率，特制订《八矿用电管理考核办法》，望各单位认真贯彻执行。 生产单位用电管理 一、区域划分 1、采煤工作面机风巷所有设备（含机巷皮带）消耗电量，均纳入采煤队电费考核。 2、开掘工作面所有设备（含防突打钻电量）消耗电量，均纳入开掘队电费考核。 3、各采区集中运输巷皮带（含皮带队分管的采区水泵等设备）消耗电量，均纳入皮带队电费考核。 4、蓄电池电机车充电设备、大巷照明设备、大巷排水设备消耗电量，均纳入运输一队电费考核。 5、斜巷轨道提升运输设备、斜巷照明设备消耗电量，均纳入运输三队电费考核。 6、主井提升、装载、清仓绞车、返煤皮带溜子、主井底水窝泵、西二风井提升机消耗电量及中央大泵各用电时段（峰段、平段、谷段）消耗电量，均纳入机电一队电费考核。 7、各风井主扇风机、压风机、东风井及南风井生产供水设备消耗电量，均纳入机电十队电费考核。 8、副井绞车、煤楼及矸石山排矸绞车、地面架线电机车消耗电量，均纳入运输二队电费考核。 9、煤楼筛分、九号转载消耗电量，均纳入机电九队电费考核。 10、锅炉房及污水净化设备消耗电量，均纳入机电五队电费考核。 11、地面及井下瓦斯抽放设备消耗电量，均纳入防突队电费考核。 12、矿灯房消耗电量（扣除其它替接用户），均纳入机电二队电费考核。 二、考核办法 全矿成本电费核算单位实行“定额考核、节奖超罚”。按照“矿下达的电耗定额、当月实际产量或进尺、当月成本综合电价和当月本单位实际耗电量”进行电费核算,对超定额指标单位除按超支金额的两倍扣减本单位结算工资外，同时按超支比例扣减书记、队长当月工资，并与干部绩效考核挂钩。 1、采煤工作面电耗定额 采区名称 吨煤电费 （KWH/吨） 采区名称 吨煤电费 （KWH/吨） 丁一采区 2.1 戊四采区 2.8 己三采区 2.5 己四采区 2.8 戊二采区 2.1 己二采区 2.5 二水平己二 2.8 2、开掘工作面电耗定额 采区名称 开拓巷道 （KWH/米） 掘进巷道 （KWH/米） 重点高突巷道考核 （KWH/米） 丁一采区 310 150 己三采区 300 314 650 戊二采区 300 314 己二采区 300 150 戊四采区 300 314 450 己四采区 300 150 二水平己二 300 310 650 二水平戊一 300 310 650 3、机电运输队电耗定额 单 位 吨煤电耗（KWH/吨） 单 位 吨煤电耗（KWH /月） 机电三队 3.4 机 运 队 0.5 机电四队 2.4 运输一队 75000 机电六队 1.6 运输三队 35000 机电七队 2.6 4、主井及中央大泵考核： （1）、对机电一队主井提升实行“吨煤电耗定额月度考核”。计划吨煤电耗核定为：3.4KWH/T，每月除按节超额10％增加、扣减本单位结算工资外，同时按超支比例扣减书记、队长当月工资，并与干部绩效考核挂钩，每欠一个百分点，绩效考核扣0.3分。 （2）、机电一队按照机运区制订下发的《中央主排水泵运行规定》严格执行。月末将按照“主排水泵高峰期用电量不得超过总电量的25%，谷期用电量不得低于总电量的38%”之规定进行考核。 A、当月实际发生的尖峰、高峰电量之和为当月高峰期实际发生电量，实际发生的电量与指标之差为节超电量，按峰平差价乘以节超电量的30％进行对等奖罚。 B、当月发生的谷值电量与指标之差为节超电量，按平谷差价乘以节超电量30％进行对等奖罚。 5、机电九队管辖的煤楼筛选系统计划吨煤电耗核定为：0.9 KWH/T，每月除按节超额10％增加、扣减本单位结算工资外，同时按超支比例扣减书记、队长当月工资，并与干部绩效考核挂钩，每欠一个百分点，绩效考核扣0.3分。 6、风井主扇和压风机及其它辅助设备考核 （1）、机电十队管辖的南风井主扇风机同步电动机力率COSφ调整在超前0.95-1之间运行，月电耗考核定额为44万KWH，每月按照下列数据对南风井主扇司机和管理人员进行考核，实行对等奖罚。 节超电量 （万KWH） 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6以上 奖罚金额 （元） 500 1000 1500 2000 2500 3000 （2）、机电十队管辖的院内、东风井、南风井压风机，非出煤时间和矿井检修时间只能开一台车，特殊情况必须由调度室和机运区值班人员通知机电十队,方可增加开机台数，压风机长时处于回风空转状态，压风司机应立即停机，减少开机台数，同时压风机同步电动机力率COSφ调整在超前0.95-1之间运行，月电耗考核定额分别为：院内 29万KWH；东风井20万KWH；南风井35万KWH，按照下列数据对机电十队压风