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- 2019-09-08 发布于湖北
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浅析企业信用风险管理的一般方法
企业信用风险管理是现代企业管理中非常重要的组成部分。从企业管理职能的角度,企业信用风险管理是指通过制定信用管理政策,指导和协调企业各部门的活动,对客户信息收集和评估、信用额度的授予、客户数据库的建立、债权保障、应收账款管理和回收等各交易环节进行全面管理。企业信用风险管理的目的是在力求达到企业销售最大化的同时,将信用风险降至最低,并促进企业核心竞争力的形成。
一、企业信用风险的成因
(一) 客观原因
企业信用风险客观方面的原因主要有:(1)客户经营不善,无力偿还;(2)贸易纠纷:由于对合同中的某些条款,如货物质量、数量等方面的分歧产生纠纷,导致货款迟付或拒付;(3)有意占用对方资金,形成企业间“三角债”;(4)蓄意欺诈:一些信用恶劣的企业利用合同、票据以及预付定金、延期付款等方式进行长期拖欠,最后达到部分或全部占有对方货物或货款的目的。
(二) 外部原因
我国商业市场不健全,法律制度不完善,社会信用体制存在缺陷,没有建立惩罚机制和制约机制。
首先,立法还不够完备。现有的法律对契约关系的维护和对债权人的保护不够。以《破产法》为例,1986年通过的《企业破产法》对于企业破产的条件、确保破产制度优胜劣汰、切实保护债权人的合法权益等问题,都没有给予很好的解决。其次,在执法上存在地方干预、行政干预的问题。许多地方保护主义严重,法院受当
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