公共区域日常清洁作业及质量检查标准.docVIP

公共区域日常清洁作业及质量检查标准.doc

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编号 版号: 公共区域日常清洁作业及质量检查标准 环-03 1. 目的 规范公共区域清洁作业要求,确保公共场地卫生良好、环境整洁。 2. 适用范围 适用于公司管辖区内公共场地的环境清洁管理。 3. 职责 3.1 清洁承包单位负责公共区域卫生清洁计划的制定、组织实施和质量监控。 3.2 清洁承包单位领班负责检查、组织实施清洁作业工作。 3.3 清洁工负责具体落实公共区域卫生清洁工作。 3.4 环境管理员(综合主管、管理员)负责对公共区域卫生清洁工作进行检查监督。 4. 内容和过程控制 4.1 公共区域清洁计划的制定 清洁承包单位根据业主和合同要求、节假日客流量、气候等规律制定出每月工作计划(R环01-1《清洁服务月度计划》)。公共区域清洁计划应体现以下要求: 一般情况下的清洁频率及人手设备; 节假日、下雨天清洁频率及人员组织。 4.2 大堂清洁 每天用地拖把大堂门口拖洗2次、清扫4次; 用尘推将地板推尘,每天数次视客流量而定; 每天擦拭茶几、台面及摆设、沙发、灯座及指示牌等公共设施1次; 及时更换有烟头的烟灰缸并清洗干净; 下雨天门口要放防滑告示牌和增加拖擦次数; 下班前应把垃圾清倒干净; 每周擦墙面1次; 每周用清洁蜡对地板进行清洁和抛光1次; 每月将地板的旧蜡起掉,重新上蜡1次。 4.3 梯间通道 操作要领: →每天清扫2次各楼层通道和楼梯台阶拖洗1次; →将垃圾收集运到垃圾中转站; →每天用干净的毛巾擦抹各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、灯具、楼梯扶手、护栏、墙面、墙根部分地脚线、指示牌等公共设施1次,保洁1次; →每天清理电梯口和通道摆放的烟灰缸内的垃圾和烟头3次以上,商业办公楼宇应每2个小时清理1次。 各梯间、通道的壁面、天花板应每周进行1次除尘。 水磨石地面和水泥地面应每月刷洗1次。 大理石地面应每月打蜡1次,每周抛光1次。 注意事项: 洗刷楼道时,注意防止水流入电梯门和住户门内; 清洁工具不能放在梯间通道。 4.4 垂直电梯 电梯轿箱地板(地毯)的清洁,每天应巡回保洁: →地板每隔2个小时拖抹1次,每周用适量中性清洁剂清洗并打蜡抛光1次; →地毯每天吸尘4次,定期更换清洗:住宅楼宇每隔3天更换1次、商业办公楼宇每天更换1次。 每天清扫门轨内的灰尘、泥沙和纸屑等1次,每周用中性清洁剂抹门轨3次; 对电梯门、轿箱的不锈钢、镜面装饰物进行巡回保洁,每天上不锈钢油2次,定时喷洒空气清新剂,每周用氯水清洗后上不锈钢油2次; 用清洁剂清洁轿箱的顶部及灯饰每周2次。 4.5 扶手电梯 电梯扶手、踏步每2个小时擦拭、每天清扫1次,每周对扶手打蜡1次、用中性清洁剂清洗踏步1次; 不锈钢部分每周上不锈钢油1次; 玻璃部分每天用玻璃刮配玻璃水刮洗1次; 每天巡回保洁。 注意事项: 保洁吸尘时应先按动指定的电梯按钮,待电梯停止运行后,并将“暂停使用”牌置于电梯门前,再进行吸尘; 应避免客人多的时候保洁电梯,如有客人乘搭电梯应暂时停止保洁工作。 保洁员不得携带保洁工具同客人一道乘搭客梯。 4.6 卫生间 每日早、午、晚对公用卫生间进行保洁3次: →打开门窗通风,用水冲洗大小便器、洗干净烟灰缸; →清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋后放回原处; →用洗洁精均匀喷洒在洗手盘及大、小便器上,用毛球洗刷大、小便器(如是座厕,注意清洁两块盖板及底座卫生),用快洁布擦洗手盆,然后用清水冲干净; →用毛巾从门开始顺时针方向依次将墙面、台面、开关、门窗标牌等抹一遍; →先用湿布擦窗玻璃和镜,然后用干毛巾擦干净; →用拖把拖干净地面; →补充卷纸、擦手纸和洗手液; →适量喷洒香水或空气清新剂,小便器内放置香球; →每小时保洁1次,清理地面垃圾,抹干净台面水迹; →每天早上保洁后用消毒水对洗手盆及大小便器、地板进行消毒。 每天1次用玻璃清洁工具清洁洗手间的玻璃镜。 每周1次用毛巾擦灯具、清扫天花板。 每周2次对洗手间进行消杀工作。 发现墙壁上有字迹应即时清洁。 注意事项: 禁止使用强酸、强碱清洁剂,以免损伤瓷面; 下水道如有堵塞现象,应及时疏通。 4.7 办公室 办公室的清洁需派专人负责,保证每天清洁: →每天整理好台面文件,用微湿布擦拭台面后再用干布抹干1次; →清理室内的烟灰缸和垃圾; →每天擦拭门、椅、柜等室内设施和室内装饰物品1次; →喷洒适量空气清新剂,每天地板湿拖2次,地毯吸尘1次(每周机洗1次),保洁2次; →办公室消杀工作应每月进行2次; →茶水房地面、墙身每天用清洁剂拖抹1次,保洁2次; →清洁热水器、饮水机; →天花、灯具每月清洁1次。 办公室保洁时应注意: →不得翻动办公室内所有物品、文件,办公用品应轻拿轻放; →不应扔掉有记录的纸张; →吸尘时不准动用电脑插座,擦抹电脑、电器时须用干毛巾。 4.8 室内车库和

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