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- 2019-09-03 发布于上海
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——命题视角
1.单选题:基本概念(定义,内涵);基本观点(常识性的观点);相近概念。
2.多选题:基本概念的外延;包含于一个命题总的并列从属项。
3.判断题特点:是非明确;范围上,一般是容易混淆的
各类型题的特点
简答题:主要是人力资源管理的具体程序、方法、过程、步骤等。
计算题:所考察的知识面比案例分析及方案设计都要简单些,涉及在日常工作中必须用到的一些简单计算方法。
案例分析题:考核对基本原理和方法的理解和综合应用;基本程序、方法的操作和运用
方案设计题的命题视角:考核人力资源相关制度的基本内容,制定程序,执行过程等。考核的也不是单一的知识点。
答题技巧
简答题:不在于过多论述,而在于能否全部回答出要点。要求完整、明确。
计算题:结果正确;必要步骤;及理论依据。缺一不可!
方案设计题:找问题→列主次→析原因→提对策→细权衡→作决策→再实施。
案例分析题或综合题:类型有两种,一是描述评价型(事后解剖及改进建议)一是分析决策型(事情发生的分析,及提出对策)
——描述评价型:对“事情发生全过程”进行剖析;对“事件解决途径、策略、方法、工具、实际效果”进行评估;对“事件的经验和教训”做出总结概括。
——分析决策型:分析事件;找出症结;未来推断和预测;计划方案;引发的思考和启迪。
基础知识部分
劳动经济学
劳动法
现代企业管理
管理心理与组织行为
人力资源开发与管理
第一章 劳动经济学
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