胶东半岛商业健身乐部营销策略研究.docVIP

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  • 2019-09-06 发布于江苏
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胶东半岛商业健身乐部营销策略研究.doc

中国矿业大学体育学院2008级硕士开题报告 PAGE PAGE 1 1. 课题名称和来源: 1.1课程名称 胶东半岛商业健身俱乐部营销策略研究 1.2课题来源 本课题是在导师的指导下,结合自己研究方向和兴趣所拟定 选题背景与意义 2.1 选题背景 改革开放以来,尤其是90年代以来,我国居民体育价值观发生了显著的变化,对参加体育活动的作用有了新的认识,胶东半岛是我国典型的沿海开放地区,经济水平较发达,随着生活水平的提高,人们对健身娱乐的需求越来越大,国家推行五个工作日的制度,使人们自由支配的时间充足,参加各种体育锻炼成为人们合理利用闲暇时间的重要形式之一,在这种状态下,体育俱乐部随之产生并迅速在发展开来。 2.1.1 体育俱乐部综述 体育俱乐部是我国改革开放以后,体育进行社会化改革,鼓励社会各个行业协办体育的产物。体育俱乐部可分为职业体育俱乐部和大众体育俱乐部,大众体育俱乐部又可分为社区健身俱乐部、青少年健身俱乐部和商业健身俱乐部。 健身房(健身俱乐部)是有集体健身场地、负重和有氧健身器械设备以及健身指导人员,并向消费者提供有偿健身与健美服务的体育场所。商业健身俱乐部可分为附属型商业健身房和独立型商业健身俱乐部。附属型商业健身房可分为以营利为目的健身房、公益性的健身房;独立型商业健身俱乐部可分为综合经营型商业健身俱乐部、主次兼营型健身俱乐部和单一经营型健身俱乐部三

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